זענען מעבל האַרדווער מאַנופאַקטורערס דייווערס?

ווען עס קומט צו דער וועלט פון מעבל האַרדווער, איז דייווערסיטי אפשר נישט די ערשטע זאך וואָס קומט אין זינען. אָבער, די פראגע צי מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן זענען טאַקע דייווערס איז אַ דרינגענדיקע פראגע אין היינטיקער אינדוסטריע. אין דעם אַרטיקל, וועלן מיר זיך פארטיפן אין דעם מאַנגל פון דייווערסיטי אין דעם מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע סעקטאָר און אויספאָרשן די אימפּליקאַציעס פון דעם אונטעררעפּרעזענטאַציע. קומט מיט אונדז ווען מיר וועלן אַנטדעקן די טשאַלאַנדזשיז און געלעגנהייטן פֿאַר גרעסערע אינקלוזיע אין דעם וויכטיקן מאַרק.

- מאַנגל פון דייווערסיטי אין מעבל האַרדווער מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע

דער מאַנגל אין פֿאַרשיידנקייט אין דער מעבל-האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע איז אַ פֿאַרשפּרייטע פּראָבלעם וואָס איז פֿאַרגעסן געוואָרן פֿיל צו לאַנג. ווען מען קוקט אויף דער לאַנדשאַפֿט פֿון מעבל-האַרדווער פאַבריקאַנטן, ווערט עס גאַנץ קלאָר אַז עס איז דאָ אַ באַדייטנדיקער מאַנגל אין רעפּרעזענטאַציע פֿון פֿאַרשיידענע קולות און דעמאָגראַפיקס.

איינע פון ​​די מערסט קלארע אונטערשיידן אין דער אינדוסטריע איז דער מאַנגל פון ראַסישע דייווערסיטי צווישן מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן. די איבערוויגנדיקע מערהייט פון קאָמפּאַניעס אין דעם סעקטאָר זענען אָונד און אַפּערירט דורך יחידים פון אַ איין ראַסע, טיפּיש קאַוקאַסיאַן. די האָמאָגענעיטי ניט בלויז לימיטירט די קייט פון פּערספּעקטיוון און יקספּיריאַנסיז וואָס ווערן געבראַכט צו די טיש, אָבער עס אויך פּערפּעטואַטינג אַ סיסטעם פון אומגלייַכהייט וואָס סטייפאַלז די פּאָטענציעל פֿאַר וווּקס און כידעש.

דערצו, די געשלעכט אומבאַלאַנס אין דער מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע איז נאָך אַ געביט וואָס דאַרף דרינגענד אויפֿמערקזאַמקייט. פֿרויען זענען שטאַרק אונטעררעפּרעזענטירט אין שליסל באַשלוס-מאכנדיקע פּאָזיציעס אין די קאָמפּאַניעס, מיט רובֿ פֿירערשאַפֿט ראָלעס געהאַלטן דורך מענער. דאָס ניט בלויז פֿאַרשטאַרקט געשלעכט סטערעאָטיפּן און פֿאָראורטיילן, נאָר אויך באַגרענעצט די געלעגנהייטן פֿאַר פֿרויען וואָס זענען אינטערעסירט אין נאָכפֿאָלגן אַ קאַריערע אין דעם פֿעלד.

אין צוגאב צו ראסישע און געשלעכט אונטערשיידן, איז דא אויך א מאנגל אין רעפרעזענטאציע פון ​​אנדערע מאַרדזשינאַליזירטע גרופּעס, ווי מענטשן מיט דיסאַביליטיז און מיטגלידער פון דער LGBTQ+ קהילה. די שטימען ווערן אָפט איבערגעקוקט און אונטעררעפּרעזענטירט אין דער אינדוסטריע, וואָס פירט צו אַ שמאָלער און אויסשליסנדיקער פּערספּעקטיוו וואָס שפּיגלט נישט גענוי אָפּ די פֿאַרשיידנקייט פון דער וועלט אין וועלכער מיר לעבן.

די קאנסעקווענצן פון דעם מאנגל אין דייווערסיטי זענען ווייטגרייכנד און שעדלעך פאר דער אינדוסטריע בכלל. ווען באשלוס-מאכן פראצעסן ווערן דאמינירט דורך איין דעמאגראפיע, באגרענעצט עס די מעגלעכקייט פון פירמעס זיך צופאסן צו ענדערונגען אין מארקעט טרענדס און קאנסומער פרעפערענצן. עס שטערט אויך דעם פאטענציאל פאר קאלאבאראציע און כידעש, ווייל דייווערסע פערספעקטיוון זענען וויכטיג פאר פראבלעם-לייזונג און שעפעריש טראכטן.

כּדי צו אַדרעסירן דעם מאַנגל אין דייווערסיטי אין דער מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע, מוזן קאָמפּאַניעס נעמען קאָנקרעטע טריט צו העכערן אינקלוזיוויטי און גלייכרעכטיקייט אין זייערע אָרגאַניזאַציעס. דאָס קען דערגרייכט ווערן דורך באַוואוסטזיניקע אָנשטעלונג פּראַקטיקעס וואָס שטעלן פּרייאָריטעט אויף דייווערסיטי, יושר און אינקלוזיע, ווי אויך שאַפֿן אַ קולטור וואָס ווערטשאַצט און פֿײַערט אונטערשיידן.

דערצו מוזן אינדוסטריע פירער אקטיוו זוכן און שטיצן פארשידענע שטימען אין דער אינדוסטריע, צי דורך מענטאָרשאַפט פּראָגראַמען, נעטוואָרקינג געלעגנהייטן, צי פירערשאַפט אַנטוויקלונג איניציאַטיוון. דורך אַקטיוו פּראָמאָטירן דייווערסיטי און אינקלוזיוויטי, קענען קאָמפּאַניעס העכערן אַ מער לעבעדיקע און דינאַמישע אינדוסטריע וואָס איז אויסגעשטאַט צו באַגעגענען די טשאַלאַנדזשיז פון דער צוקונפֿט.

אין מסקנא, דער מאַנגל פון דייווערסיטי אין דער מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע איז אַ דרינגענדיקע פּראָבלעם וואָס ריקווייערז באַלדיקע ופֿמערקזאַמקייט און אַקציע. דורך פּרייאָריטעטירן אינקלוזיוויטי און אַקטיוו אַרבעטן צו אַ מער דייווערס און גלייכע אינדוסטריע, קענען קאָמפּאַניעס ניט בלויז פֿאַרבעסערן זייער אונטערשטע שורה, נאָר אויך פאָסטערן אַ מער ינאָוואַטיווע און אינקלוסיווע אינדוסטריע וואָס נוץ אַלעמען ינוואַלווד.

- שוועריקייטן וואָס מינאָריטעטן שטויסן זיך אָן ביים אַרײַנטרעטן אין דער אינדוסטריע

אין היינטיקער וועלט, זענען דייווערסיטי און אינקלוזיע געווארן הייסע טעמעס אין פילע אינדוסטריעס, אריינגערעכנט די מעבל-האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע. כאָטש עס איז געווען פּראָגרעס אין העכערן דייווערסיטי און אינקלוזיוויטי אין דער אַרבעטספּלאַץ, עקזיסטירן נאָך שוועריקייטן פֿאַר מינאָריטעטן וואָס זוכן אַרײַנצוטרעטן אין דעם פעלד.

איינע פון ​​די הויפּט שוועריקייטן וואָס מינדערהייטן שטויסן זיך אָן ווען זיי גייען אַרײַן אין דער מעבל-האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע איז דער מאַנגל אין רעפּרעזענטאַציע. פילע קאָמפּאַניעס אין דער אינדוסטריע ווערן דאָמינירט דורך אַ האָמאָגענער אַרבעטס-קראַפט, מיט אַ מערהייט פון עמפּלוייז זייענדיק ווײַסע מענער. דער מאַנגל אין פֿאַרשיידנקייט קען שאַפֿן באַריערן פֿאַר מינדערהייטן, מאַכנדיג עס שווער פֿאַר זיי צו אַרײַנברעכן אין דער אינדוסטריע און פֿאָרשריטן אין זייערע קאַריערעס.

נאך א שוועריקייט מיט וואס מינאריטעטן אין דער מעבל-האַרדווער פאבריקאציע אינדוסטריע שטויסן זיך אן איז אומבאקאנטע פארטייאישקייט. שטודיעס האבן געוויזן אז אומבאקאנטע פארטייאישקייט קען אפעקטירן אנשטעלונגס-באשלוסן, העכערונגס-מעגלעכקייטן, און די אלגעמיינע ארבעטס-קולטור. מינאריטעטן קענען זיך שטעלן קעגן דיסקרימינאציע אדער מיקרא-אגרעסיעס אין דער ארבעטס-ארט, וואס קען שטערן זייער מעגלעכקייט צו מצליח זיין און בליען אין זייערע קאַריערעס.

דערצו, מינדערהייטן אין דער מעבל-האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע קען נישט האָבן צוטריט צו רעסורסן און שטיצע סיסטעמען וואָס קענען זיי העלפֿן מצליח זיין. למשל, נעטוואָרקינג געלעגנהייטן, מענטאָרשיפּ פּראָגראַמען און פּראָפעסיאָנעלע אַנטוויקלונג איניציאַטיוון זענען מעגלעך נישט גרינג צוטריטלעך פֿאַר מינדערהייטן, מאַכנדיג עס שווערער פֿאַר זיי צו פֿאָרשריטן אין זייערע קאַריערעס.

טראָץ די שוועריקייטן, איז עס וויכטיק פֿאַר קאָמפּאַניעס אין דער מעבל-האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע צו שטעלן פּריאָריטעט אויף דייווערסיטי און אינקלוזיע. דורך שאַפֿן אַ מער דייווערס און אינקלוזיוו אַרבעטס-קראַפט, קענען קאָמפּאַניעס נוץ האָבן פֿון פֿאַרשידענע פּערספּעקטיוון, געדאַנקען און דערפֿאַרונגען, וואָס פֿירט צו כידעש און וווּקס. דערצו, פּראָמאָווינג דייווערסיטי און אינקלוזיוויטי אין דער אַרבעטס-פּלאַץ קען העלפֿן צוציען שפּיץ טאַלאַנט, פֿאַרבעסערן אַרבעטער מאָראַל און פֿאַרבעסערן די אַלגעמיינע פֿירמע רעפּוטאַציע.

אין מסקנא, כאָטש עס עקזיסטירן שוועריקייטן פֿאַר מינאָריטעטן אין אַרייַנטרעטן אין דער מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע, איז עס קריטיש פֿאַר קאָמפּאַניעס צו שטעלן פּריאָריטעט אויף דייווערסיטי און אינקלוזיע. דורך אַדרעסירן אומבאַוואוסטזיניקע פאָרורטיילן, צושטעלן צוטריט צו רעסורסן און שטיצע סיסטעמען, און פּראָמאָטירן אַ קולטור פון אינקלוזיע, קענען קאָמפּאַניעס שאַפֿן אַ מער דייווערס און גלייַך אַרבעטסקראַפט. לעסאָף, אַ דייווערס אַרבעטסקראַפט קען פירן צו גרעסערע כידעש, שעפֿערישקייט און הצלחה אין דער מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע.

- וויכטיקייט פון דייווערסיטי אין העכערן כידעש און שעפֿערישקייט

דייווערסיטי איז א קריטישער פאקטאר אין טרייבן כידעש און שעפערישקייט אין יעדער אינדוסטריע, אריינגערעכנט דעם מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע סעקטאָר. כּדי צו בלייבן קאָנקורענטפֿעיִק אין היינטיקן שנעל-טוישנדיקן מאַרק, מוזן קאָמפּאַניעס אַרומנעמען דייווערסיטי אין אַלע אירע פֿאָרמען – אריינגערעכנט דייווערסיטי פון געדאַנק, הינטערגרונט, דערפֿאַרונג און פּערספּעקטיוו.

ווען עס קומט צו מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן, איז דייווערסיטי נישט נאָר אַ מאָדע וואָרט – עס איז אַ נויטווענדיקייט. כּדי צו דיזיינען און פּראָדוצירן כידעשדיקע און מאָדערנע פּראָדוקטן, מוזן פירמעס צוזאַמענברענגען אַ דייווערס מאַנשאַפֿט פון יחידים וואָס קענען יעדער ברענגען זייערע אייגנאַרטיקע סקילז און פּערספּעקטיוון צום טיש.

איינע פון ​​די הויפּט בענעפיטן פון דייווערסיטי אין דער מעבל האַרדווער אינדוסטריע איז די מעגלעכקייט צו טראַכטן אַנדערש. ווען אַ מאַנשאַפֿט איז צוזאַמענגעשטעלט פון יחידים פון פֿאַרשידענע הינטערגרונטן און דערפאַרונגען, זענען זיי מער מסתּמא צו קומען מיט שעפערישע לייזונגען צו קאָמפּליצירטע פּראָבלעמען. דאָס קען פירן צו דער אַנטוויקלונג פון נייע און ינאָוואַטיווע פּראָדוקטן וואָס קענען אונטערשיידן אַ פירמע פון ​​אירע קאָנקורענטן.

דערצו, קען דייווערסיטי אין דער ארבעטס-ארט פירן צו פארגרעסערטע קרעאטיוויטעט און פראדוקטיוויטעט. ווען ארבייטער פילן זיך געשעצט און רעספעקטירט פאר ווער זיי זענען, זענען זיי מער מסתמא צו פילן באקוועם צו טיילן זייערע געדאנקען און נעמען ריזיקעס. דאס קען פירן צו א קולטור פון אינוואציע וואו ארבייטער ווערן געמוטיקט צו טראכטן קרעאטיוו און שטופן די גרענעצן פון וואס איז מעגליך.

דערצו, קען דייווערסיטי אויך העלפן פירמעס בעסער פארשטיין און פארבינדן זיך מיט זייערע קאסטומערס. דורך האבן א דייווערסע מאַנשאַפֿט פון יחידים וואָס קענען ברענגען פארשידענע פּערספּעקטיוון צום טיש, קענען פירמעס בעסער פארשטיין די באדערפענישן און פּרעפֿערענצן פון זייער דייווערסע קונה באַזע. דאָס קען פירן צו דער אַנטוויקלונג פון פּראָדוקטן וואָס בעסער טרעפן די באדערפענישן פון אַ דייווערסע קייט פון קאסטומערס.

כּדי צו העכערן דייווערסיטי אין דער מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע, מוזן קאָמפּאַניעס נעמען באַוואוסטזיניקע טריט צו רעקרוטירן, האַלטן און העכערן יחידים פון פֿאַרשידענע הינטערגרונטן. דאָס קען אַרייַננעמען ימפּלאַמענטינג דייווערסיטי און אינקלוזשאַן טריינינג פּראָגראַמען, שאַפֿן מענטאָרשיפּ אַפּערטונאַטיז פֿאַר אַנדעררעפּרעזענטעד גרופּעס, און אַקטיוולי זוכן פֿאַרשידענע קאַנדידאַטן פֿאַר פירערשאַפט פּאָזיציעס.

לעסאָף, פּראָמאָטירן דייווערסיטי אין דער מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע איז נישט נאָר די ריכטיקע זאַך צו טאָן - עס איז אויך גוט פֿאַר געשעפט. דורך פאָסטערינג אַ קולטור פון דייווערסיטי און ינקלוזשאַן, קאָמפּאַניעס קענען טרייבן כידעש, שעפֿערישקייט, און לעסאָף, הצלחה אין הייַנט ס קאַמפּעטיטיוו מאַרק.

- סטראַטעגיעס פֿאַר פֿאַרגרעסערן דייווערסיטי צווישן מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן

דייווערסיטי אין דער מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע איז געוואָרן אַן אַלץ וויכטיקער טעמע פון ​​דיסקוסיע אין די לעצטע יאָרן. ווי די פאָדערונג פֿאַר אַ ברייט קייט פון מעבל פּראָדוקטן וואַקסט ווייטער, איז דאָ אַ נויט פֿאַר אַ מער דייווערס פּול פון פאַבריקאַנטן צו טרעפן די באדערפענישן. דער אַרטיקל וועט ויספאָרשן דעם איצטיקן צושטאַנד פון דייווערסיטי צווישן מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן און דיסקוטירן סטראַטעגיעס פֿאַר ינקריסינג דייווערסיטי אין דער אינדוסטריע.

איצט, די מערהייט פון מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן ווערן דאָמינירט דורך אַ האָמאָגענע גרופּע פון ​​יחידים, טיפּיש עלטערע ווייסע מענער. דער מאַנגל פון דייווערסיטי ניט בלויז לימיטירט די פּערספּעקטיוון און געדאנקען אין דער אינדוסטריע, נאָר אויך פאַרברייטערט אומגלייכקייטן וואָס קענען שטערן כידעש און וווּקס. כּדי צו בליען אין אַ שנעל-טוישנדיק מאַרק, איז עס וויכטיק פֿאַר מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן צו אַרומנעמען דייווערסיטי און אינקלוזיוויטי.

איין סטראַטעגיע צו פֿאַרגרעסערן דייווערסיטי צווישן מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן איז אַקטיוו צו זוכן און שטיצן מינאָריטעט-געפירטע געשעפטן. דורך פּאַרטנערינג מיט די קאָמפּאַניעס, קענען גרעסערע פאַבריקאַנטן ניט בלויז דיווערסיפיצירן זייערע צושטעל קייטן, נאָר אויך פאָסטערן אַ מער ינקלוסיוו אינדוסטריע בכלל. צושטעלן מענטאָרשיפּ, טריינינג און צוטריט צו רעסורסן קען העלפֿן מינאָריטעט-געפירטע געשעפטן בליען און ביישטייערן צו דעם הצלחה פון דער גאַנצער אינדוסטריע.

נאך א וויכטיגע סטראטעגיע פארן פארגרעסערן דייווערסיטי אין דער מעבל-הארדווער פאבריקאציע אינדוסטריע איז צו געבן פריאריטעט צו דייווערסיטי אין אנשטעלונג פראקטיקעס. דורך אקטיוו זוכן און רעקרוטירן יחידים פון אונטער-רעפּרעזענטירטע הינטערגרינדן, קענען פירמעס שאפן אן ארבעטסקראפט וואס שפיגלט אפ די דייווערסע וועלט אין וועלכער מיר לעבן. ענקערידזשינג דייווערסיטי אויף אלע לעוועלס פון דער ארגאניזאציע, פון איינטריט-לעוועל פאזיציעס ביז פירערשאפט ראלעס, קען העלפן זיכער מאכן אז א ברייטע קייט פון פערספעקטיוון און עקספיריענסן ווערן רעפרעזענטירט אין דער פירמע.

אין צוגאב צו שטיצן מינאריטעט-געפירטע ביזנעסער און געבן פריאריטעט צו דייווערסיטי אין אנשטעלונג פראקטיקעס, איז פארשטארקן א קולטור פון אינקלוזיוויטי אין דער אינדוסטריע וויכטיג פארן העכערן דייווערסיטי צווישן מעבל הארדווער פאבריקאנטן. שאפן אן ארבעטס-ארט וואו אלע מענטשן פילן זיך רעספעקטירט, געשעצט, און אריינגערעכנט קען העלפן צוציען און האלטן א דייווערס ארבעטס-קראפט. אנבאטן דייווערסיטי טרענירונג, העכערן אפענע קאמוניקאציע, און פייערן דייווערס פערספעקטיוון קען העלפן שאפן א מער באגריסנדיקע און אינקלוזיוו סביבה פאר אלע ארבייטער.

אינגאנצן, פארגרעסערן דייווערסיטי צווישן מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן איז נישט נאָר אַ מאָראַלישע אימפּעראַטיוו, נאָר אויך אַ סטראַטעגישע געשעפט באַשלוס. דורך אַרומנעמען דייווערסיטי, קענען קאָמפּאַניעס נוצן אַ ברייטערע קייט פון טאַלאַנט, געדאנקען און פּערספּעקטיוון, וואָס פירט צו גרעסערע כידעש און הצלחה אין דער אינדוסטריע. דורך אַ קאָמבינאַציע פון ​​שטיצן מינאָריטעט-געפירטע געשעפטן, פּרייאָריטעטירן דייווערסיטי אין אָנשטעלונג פּראַקטיקעס, און פאָסטערינג אַ קולטור פון ינקלוסיוויטי, קען די מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע ווערן אַ מער דייווערס און לעבעדיק אָרט פֿאַר אַלע יחידים צו בליען.

- געלונגענע פאַל שטודיעס פון פֿאַרשידענע מעבל האַרדווער קאָמפּאַניעס

אין היינטיקן גלאבאלן מארקעט ווערט דייווערסיטי אין דער מעבל-האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע אַלץ וויכטיקער. ערפאָלגרײַכע פאַל שטודיעס פון דייווערס מעבל-האַרדווער קאָמפּאַניעס קענען צושטעלן ווערטפולע איינזיכטן אין די בענעפיטן פון דייווערסיטי אין דעם סעקטאָר.

איין אזא געלונגענע פאַל שטודיע איז די פון XYZ האַרדווער, אַ מעבל האַרדווער פאַבריקאַנט וואָס האָט אנגענומען דייווערסיטי אין זיין אַרבעטס קראַפט. דורך אָנשטעלן עמפּלוייז פון אַ פאַרשיידנקייט פון הינטערגרונטן, אַרייַנגערעכנט פאַרשידענע עטנישע גרופּעס, געשלעכטער און עלטער, איז XYZ האַרדווער געווען ביכולת צו ברענגען נייַע פּערספּעקטיוון און געדאנקען צו די טיש. די דייווערס אַרבעטס קראַפט האָט דערמעגלעכט די פירמע צו בעסער פֿאַרשטיין די באדערפענישן און פּרעפֿערענצן פון אַ ברייט קייט פון קאַסטאַמערז, וואָס פירט צו ינאָוואַטיווע פּראָדוקט דיזיינז און געוואקסן קונה צופֿרידנקייט.

נאך א ביישפיל פון א פארשיידענארטיגן מעבל-הארדווער פאבריקאנט איז ABC Hardware, וואס האט געמאכט פארשיידענארטיגקייט א הויפט פאקוס פון איר ביזנעס סטראטעגיע. דורך אקטיוו פראמאטירן פארשיידענארטיגקייט און אינקלוזיע אין דער פירמע, האט ABC Hardware באשאפן אן ארבעטס סביבה וואס איז באגריסנדיק און שטיצנדיק פאר ארבייטער פון אלע שיכטן פון לעבן. די אינקלוסיווע קולטור האט נישט נאר געשטארקט די ארבייטער מאראל און ריטענשאן ראטעס, נאר האט אויך צוגעצויגן א מער פארשיידענארטיגע קאסטומער באזע.

דער ערפאָלג פון די פֿאַרשיידענע מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן דינט ווי אַ באַווייַז צו דער וויכטיקייט פון פֿאַרשיידנקייט אין היינטיקער גלאָבאַלער עקאָנאָמיע. דורך אַרומנעמען פֿאַרשיידנקייט, קענען פֿירמעס צוציען זיך צו אַ רייַכטום פון פֿאַרשידענע פּערספּעקטיוון און דערפֿאַרונגען, וואָס פֿירט צו מער שעפֿערישקייט, כידעש, און לעסאָף, ערפאָלג. אין אַ קאָנקורענטפֿעיִקער אינדוסטריע ווי מעבל האַרדווער פאַבריקאַציע, וווּ קונה פּרעפֿערענצן אַנטוויקלען זיך קעסיידער, קען פֿאַרשיידנקייט זיין אַ שליסל אונטערשייד וואָס שטעלט פֿירמעס באַזונדער פֿון זייערע קאָנקורענטן.

ווי די פאָדערונג פֿאַר פֿאַרשיידענע מעבל האַרדווער פּראָדוקטן וואַקסט ווייטער, איז עס קלאָר אַז קאָמפּאַניעס וואָס שטעלן פּריאָריטעט אויף פֿאַרשיידנקייט וועלן האָבן אַ קאָנקורענץ-פֿאָרטייל אין מאַרק. דורך לערנען פֿון געראָטענע פֿאַל-שטודיעס ווי XYZ האַרדווער און ABC האַרדווער, קענען אַנדערע מעבל האַרדווער פאַבריקאַנטן נעמען קאָנקרעטע טריט צו בויען אַ מער פֿאַרשיידענע און אינקלוסיווע אַרבעטספּלאַץ. לעצטנס, פֿאַרשיידנקייט איז נישט נאָר אַ באַזוואָרט - עס איז אַ סטראַטעגישע אימפּעראַטיוו פֿאַר קאָמפּאַניעס וואָס זוכן צו בליען אין היינטיקן שנעל-ענדערנדיקן געשעפֿטלעכן לאַנדשאַפֿט.

מסקנא

אין מסקנא, איז עס קלאָר אז די מעבל-האַרדווער פאַבריקאַציע אינדוסטריע האט יא א געוויסע מדרגה פון דייווערסיטי, אבער עס איז נאך דא פלאץ פאר פארבעסערונג. אלס א פירמע מיט 31 יאר דערפאַרונג אין דעם אינדוסטריע, האבן מיר געזען פארשריט אין טערמינען פון דייווערסיטי און אינקלוזיוויטי, אבער מער ארבעט דארף געטאן ווערן צו זיכער מאכן אז אלע שטימען ווערן געהערט און רעפרעזענטירט. עס איז קריטיש פאר מעבל-האַרדווער פאַבריקאַנטן צו אַרומנעמען דייווערסיטי ניט נאר צוליב אינקלוזיוויטי, נאר אויך פאר דער געלעגנהייט צו ברענגען אריין פרישע פערספעקטיוון און געדאנקען. דורך פארשטארקן א דייווערסע ארבעטסקראפט און פראמאטירן א קולטור פון אינקלוזיוויטי, קענען מיר שאפן א מער לעבעדיקע און אינאוואטיווע אינדוסטריע וואס וועט נוץ ברענגען פאר יעדן וואס איז פארמישט.