Aosite ، منذ ذلك الحين 1993
الابتكار هو مفتاح الحل المنهجي لأجهزة الأثاث1
في السنوات الأخيرة ، بدأ العديد من مزودي خدمات الأجهزة في تزويد العملاء بسلسلة من الأجهزة الوظيفية بما في ذلك سلال السحب ، والأرفف ، وخزانات التخزين ، وما إلى ذلك ، أثناء حل مشكلات مطابقة الأجهزة الأساسية مثل المفصلات ، وقضبان الانزلاق ، والمقابض ، والموصلات. أصبحت المطابقة المنهجية للأجهزة لنفس النوع من المنتجات المنزلية ، أي الحل المنتظم للأجهزة المنزلية ، عنصرًا مهمًا في المنافسة لموردي الأجهزة التقليديين لدخول السوق الراقية!
من أجل تزويد العملاء بحلول أفضل ، بدأ موردو العلامات التجارية لأجهزة Oster في إجراء بحث متعمق حول المستهلكين النهائيين في السوق. اكتشف احتياجات المستهلكين من منظور المستهلكين وقم بتحسين منتجاتهم باستمرار. هنا ، يصبح الابتكار أمرًا بالغ الأهمية. لقد أدى ابتكار فئة الأجهزة إلى تغيير الهيكل الأساسي وعملية إنتاج المنتجات المنزلية بشكل كبير ، وخاصة المنتجات المخصصة. هذا ابتكار من أسفل إلى أعلى!
إذن كيف يجب على العلامات التجارية للأجهزة المنزلية التقليدية اغتنام عامل المنافسة المهم في السوق؟
تغيير التفكير المتأصل
يجب أن يبدأ الابتكار من أفكار المرء. لفترة طويلة ، لم يكن المستهلكون فقط ، ولكن أيضًا اهتمامنا بالأجهزة المنزلية ، يركز بشكل أكبر على المفصلات وقضبان الانزلاق والمقابض والموصلات وغيرها من المنتجات. مع تطور الصناعة ، وخاصة المنتجات المنزلية المتطورة ، كان لظهور الأجهزة ، والتقسيم الإضافي وابتكار فئات الأجهزة ، تأثير كبير على المنتجات المنزلية بأكملها.
كما دفعت السعة الزائدة وظهور أثاث منزلي مخصص الشركات المصنعة إلى تحويل إستراتيجية علامتها التجارية من B-end إلى C-end. فقط عندما يتمكن غالبية الموزعين من البقاء ، يمكن للموردين التطور والنمو. جوهر كل هذا هو ما إذا كان المنتج هو ما نوع القيمة التي يمكن تقديمها للمستهلكين بما يتماشى مع احتياجات المستهلكين.
تغيير السوق واللغة
