A innovación é a clave para unha solución sistemática para o hardware de mobles1

Nos últimos anos, moitos provedores de servizos de hardware comezaron a ofrecer aos clientes unha serie de hardware funcional, incluíndo cestas, bastidores, armarios de almacenamento, etc., ao tempo que resolveron problemas básicos de coincidencia de hardware, como bisagras, raíles deslizantes, asas e conectores. A combinación sistemática de hardware do mesmo tipo de produtos domésticos, é dicir, a solución sistemática de hardware doméstico, converteuse gradualmente nun elemento importante de competencia para que os provedores de hardware tradicionais entren no mercado de gama alta.

Co fin de ofrecer aos clientes mellores solucións, os provedores da marca de hardware Oster comezaron a realizar investigacións en profundidade sobre os consumidores finais do mercado. Descubrir as necesidades dos consumidores desde a perspectiva dos consumidores e mellorar continuamente os seus produtos. Aquí, a innovación tórnase fundamental. A innovación da categoría de hardware cambiou moito a estrutura básica e o proceso de produción dos produtos domésticos, especialmente produtos personalizados. Esta é unha innovación ascendente!

Entón, como deberían as marcas tradicionais de hardware doméstico aproveitar este importante factor de competencia no mercado?

Cambia o pensamento inherente

A innovación debe partir das ideas propias. Durante moito tempo, non só os consumidores, senón tamén a nosa propia atención ao hardware doméstico estivo máis en bisagras, carrís deslizantes, tiradores, conectores e outros produtos. Co desenvolvemento da industria, especialmente os produtos domésticos de gama alta A aparición de hardware, a subdivisión e innovación das categorías de hardware teñen un gran impacto en todos os produtos domésticos.

O exceso de capacidade e a aparición de mobiliario personalizado para o fogar tamén levaron aos fabricantes a cambiar a súa estratexia de marca do extremo B ao extremo C. Só cando a maioría dos distribuidores poden sobrevivir, os provedores poden desenvolverse e crecer. O núcleo de todo isto é se o produto é Que tipo de valor se pode achegar aos consumidores en consonancia coas necesidades dos consumidores.