L'innovation est la clé d'une solution systématique pour la quincaillerie d'ameublement1

Au cours des dernières années, de nombreux fournisseurs de services matériels ont commencé à fournir à leurs clients une série de matériel fonctionnel, notamment des paniers à tirer, des racks, des armoires de stockage, etc., tout en résolvant les problèmes d'adaptation du matériel de base tels que les charnières, les glissières, les poignées et les connecteurs. L'appariement matériel systématique d'un même type de produits ménagers, c'est-à-dire la solution systématique de matériel ménager, est progressivement devenu un élément de concurrence important pour que les fournisseurs de matériel traditionnels pénètrent le marché haut de gamme !

Afin de fournir aux clients de meilleures solutions, les fournisseurs de la marque de matériel Oster ont commencé à mener des recherches approfondies sur les consommateurs finaux du marché. Découvrez les besoins des consommateurs du point de vue des consommateurs et améliorez continuellement leurs produits. Ici, l'innovation devient cruciale. L'innovation de la catégorie du matériel a considérablement modifié la structure de base et le processus de production des produits ménagers, en particulier des produits personnalisés. C'est une innovation ascendante !

Alors, comment les marques traditionnelles de quincaillerie pour la maison devraient-elles saisir cet important facteur de concurrence sur le marché ?

Changer la pensée inhérente

L'innovation doit partir de ses propres idées. Pendant longtemps, non seulement les consommateurs, mais aussi notre propre attention à la quincaillerie domestique s'est davantage portée sur les charnières, les glissières, les poignées, les connecteurs et d'autres produits. Avec le développement de l'industrie, en particulier les produits ménagers haut de gamme L'émergence du matériel, la subdivision et l'innovation des catégories de matériel ont un impact important sur l'ensemble des produits ménagers.

La surcapacité et l'émergence de l'ameublement personnalisé ont également incité les fabricants à déplacer leur stratégie de marque du B-end vers le C-end. Ce n'est que lorsque la majorité des distributeurs peut survivre que les fournisseurs peuvent se développer et se développer. Le cœur de tout cela est de savoir si le produit est quel type de valeur peut être apporté aux consommateurs en fonction des besoins des consommateurs.