રોગચાળા પછી, વિદેશી વેપાર કંપનીઓએ કયા ફેરફારો કરવા જોઈએ? (ભાગ 1)

અમારી વિદેશી વેપાર કંપનીઓ માટે રોગચાળો ભય છે કે તક છે તે અમારી કંપનીની ઔદ્યોગિક સાંકળની એકીકરણ કાર્યક્ષમતા પર આધારિત છે.

આજની સ્પર્ધા એ ઔદ્યોગિક સાંકળની સ્પર્ધા છે, અને એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર વિવિધ વિભાગોનું એકીકરણ અને એન્ટરપ્રાઇઝના અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ એન્ટરપ્રાઇઝની સ્પર્ધાત્મકતાને અસર કરશે. એન્ટરપ્રાઇઝ સ્પર્ધાનો સાર એ સમગ્ર ઉદ્યોગ સાંકળની માહિતી સંગ્રહ અને ડેટા પ્રોસેસિંગ અને પ્રસારની કાર્યક્ષમતા છે.

કોર્પોરેટ મેનેજમેન્ટનું વિચારશીલ પરિમાણ જુદા જુદા સમયે રહે છે, કેટલાક હજી પણ ઔદ્યોગિક યુગમાં રહે છે, અને કેટલાક બોસ પહેલેથી જ ડેટા યુગમાં વિકસિત થઈ ગયા છે.

ઔદ્યોગિક યુગમાં, એટલે કે, 1990 ના દાયકામાં, માહિતી પારદર્શક નથી, અને ગ્રાહકો પાસે ઉત્પાદનોને સમજવા માટે થોડી ચેનલો છે. મોટા પાયે ઉત્પાદન દ્વારા, સાહસો ઔદ્યોગિક સાધનો દ્વારા માનવશક્તિને બચાવે છે અને સમયની કાર્યક્ષમતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે. બેચ દ્વારા ખર્ચ બચાવો અને સમાન વિશિષ્ટતાઓ સાથે મોટા જથ્થામાં ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરો. ઉત્પાદન પુનરાવૃત્તિ ધીમી છે, માર્કેટ સ્કેલ દ્વારા જીતી રહી છે.

ડેટા યુગમાં, માહિતી મૂળભૂત રીતે પારદર્શક છે, અને ગ્રાહકો પાસે ઉત્પાદનોને સમજવા માટે ઘણી ચેનલો છે. કંપનીઓ ઉપભોક્તાની જરૂરિયાતોને સમજે છે, શક્ય તેટલી વહેલી તકે વ્યક્તિગત ઉત્પાદનો લોંચ કરે છે અને ડેટા પ્રોસેસિંગ કાર્યક્ષમતા દ્વારા જીત મેળવે છે. ઉત્પાદન પુનરાવર્તન ખૂબ જ ઝડપી છે.