หลังการแพร่ระบาด บริษัทการค้าต่างประเทศควรเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง?(ตอนที่ 1)

ไม่ว่าการแพร่ระบาดจะเป็นอันตรายหรือเป็นโอกาสสำหรับบริษัทการค้าต่างประเทศของเรานั้นขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพการบูรณาการของห่วงโซ่อุตสาหกรรมของบริษัทของเรา

การแข่งขันในปัจจุบันคือการแข่งขันของห่วงโซ่อุตสาหกรรม และการรวมหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร ตลอดจนต้นน้ำและปลายน้ำขององค์กรจะส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร สาระสำคัญของการแข่งขันในองค์กรคือประสิทธิภาพของการรวบรวมข้อมูลและการประมวลผลข้อมูลและการเผยแพร่ของห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด

มิติทางความคิดของการจัดการองค์กรนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละช่วงเวลา บางคนยังคงอยู่ในยุคอุตสาหกรรม และหัวหน้าบางคนได้พัฒนาไปสู่ยุคข้อมูลแล้ว

ในยุคอุตสาหกรรม กล่าวคือ ในช่วงปี 1990 ข้อมูลไม่โปร่งใส และผู้บริโภคมีช่องทางในการทำความเข้าใจผลิตภัณฑ์น้อย ด้วยการผลิตจำนวนมาก องค์กรต่างๆ ประหยัดกำลังคนด้วยอุปกรณ์ทางอุตสาหกรรมและสะท้อนถึงประสิทธิภาพด้านเวลา ประหยัดค่าใช้จ่ายผ่านแบทช์และผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนมากด้วยคุณสมบัติเดียวกัน การทำซ้ำผลิตภัณฑ์เป็นไปอย่างช้าๆ ชนะด้วยขนาดของตลาด

ในยุคแห่งข้อมูล ข้อมูลมีความโปร่งใสโดยพื้นฐาน และผู้บริโภคมีช่องทางมากมายในการทำความเข้าใจผลิตภัณฑ์ บริษัทต่างๆ เข้าใจความต้องการของผู้บริโภค เปิดตัวผลิตภัณฑ์เฉพาะบุคคลโดยเร็วที่สุด และชนะด้วยประสิทธิภาพการประมวลผลข้อมูล การวนซ้ำของผลิตภัณฑ์เป็นไปอย่างรวดเร็ว