Aosite, քանի որ 1993
Համաճարակից հետո ի՞նչ փոփոխություններ պետք է կատարեն արտաքին առևտրային ընկերությունները (մաս 1)
Համաճարակը վտանգ է, թե հնարավորություն մեր արտաքին առևտրային ընկերությունների համար, կախված է մեր ընկերության արդյունաբերական շղթայի ինտեգրման արդյունավետությունից:
Այսօրվա մրցակցությունը արդյունաբերական շղթայի մրցակցությունն է, և ձեռնարկության ներսում տարբեր գերատեսչությունների ինտեգրումը և ձեռնարկության վերին և ստորին հոսանքը կազդի ձեռնարկության մրցունակության վրա: Ձեռնարկությունների մրցակցության էությունը տեղեկատվության հավաքագրման և տվյալների մշակման և արդյունաբերության ողջ շղթայի տարածման արդյունավետությունն է:
Կորպորատիվ կառավարման մտածողության հարթությունը մնում է տարբեր ժամանակներում, ոմանք դեռ մնում են արդյունաբերական դարաշրջանում, իսկ որոշ ղեկավարներ արդեն վերածվել են տվյալների դարաշրջանի:
Արդյունաբերական դարաշրջանում, այսինքն՝ 1990-ականներին, տեղեկատվությունը թափանցիկ չէ, և սպառողները ապրանքները հասկանալու քիչ ուղիներ ունեն: Զանգվածային արտադրության միջոցով ձեռնարկությունները խնայում են աշխատուժը արդյունաբերական սարքավորումների միջոցով և արտացոլում ժամանակի արդյունավետությունը: Խնայեք ծախսերը խմբաքանակների միջոցով և արտադրեք մեծ քանակությամբ ապրանքներ նույն բնութագրերով: Ապրանքի կրկնությունը դանդաղ է ընթանում՝ շահելով շուկայական մասշտաբով:
Տվյալների դարաշրջանում տեղեկատվությունը հիմնականում թափանցիկ է, և սպառողներն ունեն արտադրանքը հասկանալու բազմաթիվ ուղիներ: Ընկերությունները հասկանում են սպառողների կարիքները, հնարավորինս շուտ թողարկում են անհատականացված ապրանքներ և շահում են տվյալների մշակման արդյունավետության շնորհիվ: Արտադրանքի կրկնությունը շատ արագ է:
Փոխեք շուկան և լեզուն
