Hvaða breytingar ættu erlend viðskiptafyrirtæki að gera eftir faraldurinn? (1. hluti)

Hvort faraldurinn er hætta eða tækifæri fyrir fyrirtæki okkar í utanríkisviðskiptum fer eftir skilvirkni samþættingar iðnaðarkeðju fyrirtækisins.

Samkeppni dagsins í dag er samkeppni iðnaðarkeðjunnar og samþætting ýmissa deilda innan fyrirtækisins og andstreymis og niðurstreymis fyrirtækisins mun hafa áhrif á samkeppnishæfni fyrirtækisins. Kjarni fyrirtækjasamkeppni er skilvirkni upplýsingasöfnunar og gagnavinnslu og miðlunar allrar iðnaðarkeðjunnar.

Hugsunarvídd fyrirtækjastjórnunar er á mismunandi tímum, sumir eru enn á iðnaðaröldinni og sumir yfirmenn hafa þegar þróast yfir í gagnaöldina.

Á iðnaðaröld, það er að segja á tíunda áratugnum, eru upplýsingar ekki gagnsæjar og neytendur hafa fáar leiðir til að skilja vörur. Með fjöldaframleiðslu spara fyrirtæki mannafla með iðnaðarbúnaði og endurspegla tímahagkvæmni. Sparaðu kostnað með lotum og framleiddu mikið magn af vörum með sömu forskriftir. Vara endurtekning er hæg, vinna í gegnum markaðskvarða.

Á gagnaöldinni eru upplýsingar í grundvallaratriðum gagnsæjar og neytendur hafa margar leiðir til að skilja vörur. Fyrirtæki skilja þarfir neytenda, setja á markað sérsniðnar vörur eins fljótt og auðið er og vinna með skilvirkni gagnavinnslu. Vara endurtekning er mjög hröð.