Jaké změny by měly společnosti zahraničního obchodu provést po epidemii? (část 1)

Zda je epidemie nebezpečím nebo příležitostí pro naše podniky zahraničního obchodu, závisí na efektivitě integrace průmyslového řetězce naší společnosti.

Dnešní konkurence je konkurencí průmyslového řetězce a integrace různých oddělení v rámci podniku a proti proudu a po proudu podniku ovlivní konkurenceschopnost podniku. Podstatou konkurence podniků je efektivita sběru informací a zpracování dat a šíření celého průmyslového řetězce.

Rozměr myšlení podnikového managementu zůstává v různých dobách, někteří stále zůstávají v průmyslovém věku a někteří šéfové se již vyvinuli do věku dat.

V průmyslovém věku, tedy v 90. letech, nejsou informace transparentní a spotřebitelé mají jen málo kanálů, jak produktům porozumět. Prostřednictvím hromadné výroby podniky šetří pracovní sílu prostřednictvím průmyslového vybavení a odrážejí časovou efektivitu. Šetřete náklady pomocí šarží a vyrábějte velké množství produktů se stejnými specifikacemi. Iterace produktu je pomalá a vítězí na trhu.

Ve věku dat jsou informace v zásadě transparentní a spotřebitelé mají mnoho kanálů, jak produktům porozumět. Společnosti chápou potřeby spotřebitelů, uvádějí na trh personalizované produkty co nejdříve a vyhrávají díky efektivitě zpracování dat. Iterace produktu je velmi rychlá.