បន្ទាប់​ពី​ការ​រីក​រាល​ដាល តើ​ក្រុមហ៊ុន​ពាណិជ្ជកម្ម​បរទេស​គួរ​ធ្វើ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​អ្វី?(វគ្គ១)

ថាតើការរាតត្បាតគឺជាគ្រោះថ្នាក់ ឬជាឱកាសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មបរទេសរបស់យើង អាស្រ័យលើប្រសិទ្ធភាពនៃការធ្វើសមាហរណកម្មនៃខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។

ការប្រកួតប្រជែងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺជាការប្រកួតប្រជែងនៃសង្វាក់ឧស្សាហកម្ម ហើយការរួមបញ្ចូលនាយកដ្ឋានផ្សេងៗនៅក្នុងសហគ្រាស និងចរន្តទឹក និងផ្នែកខាងក្រោមនៃសហគ្រាសនឹងប៉ះពាល់ដល់ការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស។ ខ្លឹមសារនៃការប្រកួតប្រជែងសហគ្រាសគឺប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រមូលព័ត៌មាន និងដំណើរការទិន្នន័យ និងការផ្សព្វផ្សាយនៃខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល។

វិមាត្រនៃការគិតនៃការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មនៅតែមាននៅពេលវេលាផ្សេងៗគ្នា ខ្លះនៅតែស្ថិតក្នុងយុគសម័យឧស្សាហកម្ម ហើយចៅហ្វាយខ្លះបានវិវត្តទៅជាយុគសម័យទិន្នន័យ។

នៅក្នុងយុគសម័យឧស្សាហកម្ម ពោលគឺក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ព័ត៌មានមិនមានតម្លាភាព ហើយអ្នកប្រើប្រាស់មានបណ្តាញតិចតួចសម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីផលិតផល។ តាមរយៈការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ សហគ្រាសសន្សំកម្លាំងមនុស្សតាមរយៈឧបករណ៍ឧស្សាហកម្ម និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រសិទ្ធភាពពេលវេលា។ សន្សំសំចៃថ្លៃដើមតាមរយៈបណ្តុំ និងផលិតផលិតផលក្នុងបរិមាណច្រើនជាមួយនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់ដូចគ្នា។ ការធ្វើឡើងវិញផលិតផលមានភាពយឺតយ៉ាវ ដោយឈ្នះតាមមាត្រដ្ឋានទីផ្សារ។

នៅក្នុងយុគសម័យទិន្នន័យ ព័ត៌មានមានតម្លាភាពជាមូលដ្ឋាន ហើយអ្នកប្រើប្រាស់មានបណ្តាញជាច្រើនសម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីផលិតផល។ ក្រុមហ៊ុនយល់ពីតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ចាប់ផ្តើមផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន និងឈ្នះតាមរយៈប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការទិន្នន័យ។ ការធ្វើម្តងទៀតផលិតផលគឺលឿនណាស់។