Miten laiteteollisuuden tulisi sopeutua markkinoihin?

Kiinasta on viime vuosina tullut yksi maailman tärkeimmistä laitteiston tuotantomaista, jolla on laajat markkina- ja kulutusmahdollisuudet.

Kiinan kiinteistömarkkinoiden nopean kehityksen myötä myös laiteteollisuus on edennyt jatkuvasti kiinteistöarmeijassa. Rautateollisuus kehittyy klustereina muodostaen monia rautateollisuus- ja vientialustoja.

Yhdysvallat, Japani, Saksa, Iso-Britannia ja Etelä-Korea ovat Kiinan laitteistoteollisuuden viisi suurinta vientimarkkinaa. Lisäksi ”Vyöhykkeen ja tien” varrella olevien maiden ja kehittyvien markkinoiden vientinäkymät ovat hyvät ja työkaluteollisuuden itse koottavat tuotteet ja työkalut ovat erittäin suosittuja markkinoilla. Tällä hetkellä useimmat maailman maat tuovat työkalutuotteita Kiinasta.

Vakavan makrotaloudellisen tilanteen edessä kotimaani laitteistotyökaluteollisuus tutkii edelleen aktiivisesti.

Kansainvälisessä talousympäristössä, jossa epidemian vaikutukset ja erilaiset epävakaat tekijät esiintyvät rinnakkain, kotimaiset työkaluyritykset ovat sitoutuneet parantamaan tuotteidensa laatua, toiminnallista käytettävyyttä ja teknologista innovaatiota kilpailukykynsä parantamiseksi.

Jokaisen yrityksen tulee liittyä tähän vallankumoukseen, muuttaa perinteistä ajattelua ja parantaa innovaatiokykyään. Laitteistotuotteille on vielä paljon kehittämisen varaa. Et voi jatkaa vanhojen asioiden tuijottamista, oppia muuttumaan ja uskaltaa tehdä läpimurtoja. Jos pysähdyt tyyliin ja tyyliin, et pysty sopeutumaan kotimarkkinoille.

Luo uusi myyntimalli

Luoda integroitu online- ja offline-myyntimalli; et voi luottaa pelkästään perinteisiin jälleenmyyjäkanaviin tuotteiden myymiseksi. Haitat, kuten korkeat yrityskulut, hidas maksuaika ja heikko kilpailuetu, ovat vähitellen ilmaantuneet.

Offline-päätelaitteistoista ja sähkömekaanisista myymälöistä tulee päätekanava, jota useimpien yritysten on käytettävä, jotta tuotteilla on kattava alusta näyttöä, viestintää ja yhteistoimintaa varten.

Toteuta sähköisen kaupankäynnin online-tapahtumat verkossa ja laajenna tilaustapahtumien määrää; erityisesti syntymässä oleva uusi B2B Internet -ajattelumalli tulee tulevaisuudessa alan valtavirtaan.

Muuta strategian brändivaikutusta

Yritysten tulisi laatia brändin rakentamissuunnitelmia, parantaa innovaatiokykyään, lisätä teknistä tukea ja parantaa tuotteiden laatua. Kehitetään kohti erikoistumista, jalostusta ja ominaisuuksia markkinoiden kilpailukyvyn parantamiseksi.

maani talous on tällä hetkellä siirtymävaiheessa. Niin kauan kuin yritykset tarttuvat rautateollisuuden mahdollisuuksiin ja haasteisiin, ne voivat avata uusia ovia ja esitellä uuden ilmeen.