Aosite, ນັບຕັ້ງແຕ່ 1993
ອຸດສາຫະກໍາຮາດແວຄວນປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດແນວໃດ?
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຈີນໄດ້ກາຍເປັນປະເທດໜຶ່ງໃນການຜະລິດຮາດແວທີ່ສຳຄັນຂອງໂລກ, ໂດຍມີຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງແລະມີທ່າແຮງການບໍລິໂພກ.
ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງຈີນ, ອຸດສາຫະກຳຮາດແວຍັງໄດ້ຮັບການກ້າວໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນກອງທັບອະສັງຫາລິມະຊັບ. ອຸດສາຫະກໍາຮາດແວກໍາລັງພັດທະນາເປັນກຸ່ມ, ປະກອບເປັນອຸດສາຫະກໍາຮາດແວແລະຖານສົ່ງອອກຈໍານວນຫຼາຍ.
ສະຫະລັດ, ຍີ່ປຸ່ນ, ເຢຍລະມັນ, ສະຫະປະຊາຊະອານາຈັກ, ແລະເກົາຫຼີໃຕ້ແມ່ນຕະຫຼາດສົ່ງອອກອັນດັບ 5 ຂອງອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດຮາດແວຂອງຈີນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມຫວັງດ້ານການສົ່ງອອກຂອງບັນດາປະເທດລຽບຕາມ “ໜຶ່ງແລວທາງໜຶ່ງເສັ້ນທາງ” ແລະ ບັນດາຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນແມ່ນດີ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເຄື່ອງມືທີ່ປະກອບດ້ວຍຕົນເອງໃນຂະແໜງເຄື່ອງມືກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບຈາກຕະຫຼາດ. ປະຈຸບັນ, ປະເທດຕ່າງໆໃນໂລກນຳເຂົ້າຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງມືຈາກຈີນຫຼາຍກວ່າໝູ່.
ປະເຊີນກັບສະຖານະການເສດຖະກິດມະຫາພາກທີ່ຮຸນແຮງ, ອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງມືຮາດແວຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍຍັງຊອກຫາຢ່າງຫ້າວຫັນ.
ໃນສະພາບແວດລ້ອມເສດຖະກິດສາກົນທີ່ມີຜົນກະທົບຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດແລະປັດໄຈບໍ່ໝັ້ນຄົງຕ່າງໆຢູ່ຮ່ວມ, ບໍລິສັດເຄື່ອງມືພາຍໃນປະເທດມຸ່ງໝັ້ນໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຄຸນນະພາບການໃຊ້ງານແລະການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ.
ທຸກໆບໍລິສັດຄວນເຂົ້າຮ່ວມການປະຕິວັດນີ້, ປ່ຽນແປງແນວຄິດແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງ. ຍັງມີຫຼາຍພື້ນທີ່ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຮາດແວທີ່ຈະພັດທະນາ. ທ່ານບໍ່ສາມາດເບິ່ງສິ່ງທີ່ເກົ່າແກ່, ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະປ່ຽນແປງ, ແລະກ້າທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວຫນ້າ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານ stagnate ໃນຮູບແບບແລະຮູບແບບ, ທ່ານຈະບໍ່ສາມາດປັບເຂົ້າກັບຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.
ສ້າງຮູບແບບການຂາຍໃຫມ່
ສ້າງຮູບແບບການຂາຍອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌ປະສົມປະສານ; ທ່ານບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ພຽງແຕ່ຊ່ອງທາງຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍແບບດັ້ງເດີມເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນ. ຂໍ້ເສຍເຊັ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດສູງ, ໄລຍະເວລາການຈ່າຍເງິນຊ້າ, ແລະຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ອ່ອນແອໄດ້ປະກົດຕົວເທື່ອລະກ້າວ.
ຮາດແວ terminal offline ແລະຮ້ານເຄື່ອງກົນຈັກໄຟຟ້າຈະກາຍເປັນຊ່ອງທາງ terminal ວິສາຫະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຄອບຄອງ, ດັ່ງນັ້ນຜະລິດຕະພັນມີເວທີທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບການສະແດງ, ການສື່ສານ, ແລະທຸລະກໍາຮ່ວມມື.
ປະຕິບັດການເຮັດທຸລະກໍາອີຄອມເມີຊອອນໄລນ໌ອອນໄລນ໌ແລະຂະຫຍາຍປະລິມານການເຮັດທຸລະກໍາຄໍາສັ່ງ; ໂດຍສະເພາະ, ຮູບແບບແນວຄິດອິນເຕີເນັດ B2B ໃຫມ່ທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຈະກາຍເປັນອຸດສາຫະກໍາຕົ້ນຕໍຂອງອຸດສາຫະກໍາໃນອະນາຄົດ.
ປ່ຽນຜົນກະທົບຍີ່ຫໍ້ຍຸດທະສາດ
ບໍລິສັດຄວນສ້າງແຜນການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງ, ເພີ່ມທະວີການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການ, ແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ພັດທະນາໄປສູ່ຄວາມຊ່ຽວຊານ, ການປັບປຸງ, ແລະຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆເພື່ອປັບປຸງການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດ.
ປະຈຸບັນເສດຖະກິດຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍແມ່ນຢູ່ໃນໄລຍະຂ້າມຜ່ານ. ຕາບໃດທີ່ບໍລິສັດຍຶດເອົາໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍໃນອຸດສາຫະກໍາຮາດແວ, ພວກເຂົາສາມາດເປີດປະຕູໃຫມ່ແລະນໍາສະເຫນີຮູບແບບໃຫມ່.
ການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດແລະພາສາ
