Саноати сахтафзор ба бозор чӣ гуна бояд мутобиқ шавад?

Дар солҳои охир, Чин ба яке аз кишварҳои муҳими истеҳсоли сахтафзор дар ҷаҳон табдил ёфт, ки дорои бозори васеъ ва потенсиали истеъмолӣ мебошад.

Бо рушди босуръати бозори амволи ғайриманқули Чин, саноати сахтафзор низ дар артиши амволи ғайриманқул пайваста пеш рафтааст. Саноати сахтафзор дар кластерҳо инкишоф ёфта, бисёр саноати сахтафзор ва базаҳои содиротиро ташкил медиҳад.

Иёлоти Муттаҳида, Ҷопон, Олмон, Британияи Кабир ва Кореяи Ҷанубӣ панҷ бозори беҳтарини содиротии саноати истеҳсоли сахтафзори Чин мебошанд. Гузашта аз ин, дурнамои содироти кишварҳои қад-қади «Камарбанд ва роҳ» ва бозорҳои рушдёбанда хуб аст ва маҳсулот ва асбобҳои худсохташуда дар саноати асбобсозӣ дар бозор хеле маъмуланд. Дар ҳоли ҳозир, аксари кишварҳои ҷаҳон маҳсулоти олотиро аз Чин ворид мекунанд.

Бо вазъияти шадиди макроиқтисодӣ, саноати асбобҳои сахтафзори кишвари ман ҳоло ҳам фаъолона таҳқиқ мекунад.

Дар муҳити иқтисодии байналмилалӣ, ки таъсири эпидемия ва омилҳои гуногуни ноустувор бо ҳам вуҷуд доранд, ширкатҳои асбобҳои ватанӣ ӯҳдадор мешаванд, ки сифати маҳсулот, хидматрасонии функсионалӣ ва навовариҳои технологӣ барои баланд бардоштани рақобатпазирии худро беҳтар кунанд.

Ҳар як ширкат бояд ба ин инқилоб ҳамроҳ шавад, тафаккури анъанавиро тағир диҳад ва қобилиятҳои инноватсиониро такмил диҳад. Барои таҳияи маҳсулоти сахтафзор ҳанӯз ҷойҳои зиёде мавҷуданд. Шумо наметавонед ба чизҳои кӯҳна нигоҳ карда, тағир доданро ёд гиред ва ҷуръат кунед, ки пешрафтҳо ба даст оред. Агар дар сабку услуб рукуд кунед, ба бозори дохилй мутобик шуда наметавонед.

Модели нави фурӯшро таъсис диҳед

Ташкили модели ҳамгирошудаи фурӯши онлайн ва офлайн; шумо наметавонед танҳо ба каналҳои анъанавии дилерӣ барои фурӯши маҳсулот такя кунед. Камбудиҳо, ба монанди хароҷоти баланди тиҷорат, сустии пардохт ва бартарии сусти рақобат тадриҷан пайдо шуданд.

Таҷҳизоти терминали офлайнӣ ва мағозаҳои электромеханикӣ ба канали терминалӣ табдил меёбанд, ки аксари корхонаҳо бояд ишғол кунанд, то маҳсулот платформаи ҳамаҷониба барои намоиш, муошират ва муомилоти кооперативӣ дошта бошанд.

Амалиётҳои тиҷорати электронии онлайнро онлайн амалӣ кунед ва ҳаҷми муомилоти фармоишро васеъ кунед; аз ҷумла, модели нави тафаккури интернетии B2B дар оянда ба ҷараёни асосии саноат табдил меёбад.

Таъсири бренди стратегияро тағир диҳед

Ширкатҳо бояд нақшаҳои бунёди брендро таҳия кунанд, иқтидори инноватсиониро такмил диҳанд, дастгирии техникиро афзоиш диҳанд ва сифати маҳсулотро беҳтар кунанд. Рушди ихтисос, такмил ва хусусиятҳо барои баланд бардоштани рақобатпазирии бозор.

иктисодиёти мамлакатам холо дар давраи гузариш мебошад. То он даме, ки ширкатҳо имкониятҳо ва мушкилотро дар соҳаи сахтафзор истифода мебаранд, онҳо метавонанд дарҳои навро боз кунанд ва намуди навро пешниҳод кунанд.