දෘඩාංග කර්මාන්තය වෙළඳපොළට අනුගත විය යුත්තේ කෙසේද?

මෑත වසරවලදී, චීනය පුළුල් වෙළඳපොළක් සහ පරිභෝජන හැකියාවක් සහිත ලෝකයේ වැදගත් දෘඪාංග නිෂ්පාදන රටවලින් එකක් බවට පත්ව ඇත.

චීනයේ දේපල වෙලඳපොලේ ශීඝ්‍ර සංවර්ධනයත් සමඟ දෘඩාංග කර්මාන්තය ද දේපල වෙළඳාම් හමුදාව තුළ අඛණ්ඩව ඉදිරියට යමින් තිබේ. දෘඩාංග කර්මාන්තය පොකුරු වශයෙන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින අතර, බොහෝ දෘඪාංග කර්මාන්ත සහ අපනයන පදනම් ගොඩනඟයි.

එක්සත් ජනපදය, ජපානය, ජර්මනිය, එක්සත් රාජධානිය සහ දකුණු කොරියාව චීනයේ දෘඩාංග නිෂ්පාදන කර්මාන්තය සඳහා ඉහළම අපනයන වෙලඳපොලවල් පහ වේ. එපමනක් නොව, "Belt and Road" සහ නැගී එන වෙලඳපොලවල් ඔස්සේ රටවල අපනයන අපේක්ෂාවන් යහපත් වන අතර, මෙවලම් කර්මාන්තයේ ස්වයං-එකලස් නිෂ්පාදන සහ මෙවලම් වෙළඳපොලේ ඉතා ජනප්රිය වේ. දැනට ලෝකයේ බොහෝ රටවල් චීනයෙන් මෙවලම් නිෂ්පාදන ආනයනය කරයි.

දරුණු සාර්ව ආර්ථික තත්ත්වයට මුහුණ දෙමින්, මගේ රටේ දෘඩාංග මෙවලම් කර්මාන්තය තවමත් සක්‍රීයව ගවේෂණය කරයි.

වසංගතයේ බලපෑම සහ විවිධ අස්ථායී සාධක සහජීවනයෙන් පවතින ජාත්‍යන්තර ආර්ථික පරිසරය තුළ, දේශීය මෙවලම් සමාගම් ඔවුන්ගේ තරඟකාරිත්වය ඉහළ නැංවීම සඳහා නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය, ක්‍රියාකාරී උපයෝගීතාව සහ තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් වැඩිදියුණු කිරීමට කැපවී සිටිති.

සෑම සමාගමක්ම මෙම විප්ලවයට සම්බන්ධ විය යුතුය, සාම්ප්‍රදායික චින්තනය වෙනස් කර නවෝත්පාදන හැකියාවන් වැඩිදියුණු කළ යුතුය. දෘඪාංග නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීමට තවමත් විශාල ඉඩක් තිබේ. ඔබට පැරණි දේ දෙස බලා සිටීමට, වෙනස් කිරීමට ඉගෙන ගැනීමට සහ ඉදිරි ගමනක් කිරීමට එඩිතර විය නොහැක. ඔබ විලාසිතාවෙන් හා විලාසිතාවෙන් එකතැන පල් වුවහොත්, ඔබට දේශීය වෙළඳපොළට අනුවර්තනය වීමට නොහැකි වනු ඇත.

නව විකුණුම් ආකෘතියක් ස්ථාපිත කරන්න

ඒකාබද්ධ මාර්ගගත සහ නොබැඳි විකුණුම් ආකෘතියක් ස්ථාපිත කිරීම; නිෂ්පාදන විකිණීම සඳහා ඔබට සම්ප්‍රදායික අලෙවි නියෝජිත නාලිකා මත පමණක් විශ්වාසය තැබිය නොහැක. අධික ව්‍යාපාර වියදම්, මන්දගාමී ගෙවීම් කාලය සහ දුර්වල තරඟකාරී වාසිය වැනි අවාසි ක්‍රමයෙන් මතුවී ඇත.

නොබැඳි පර්යන්ත දෘඪාංග සහ විද්‍යුත් යාන්ත්‍රික වෙළඳසැල් බොහෝ ව්‍යවසායන් අත්පත් කර ගැනීමට අවශ්‍ය පර්යන්ත නාලිකාව බවට පත්වනු ඇත, එවිට නිෂ්පාදන ප්‍රදර්ශනය, සන්නිවේදනය සහ සමුපකාර ගනුදෙනු සඳහා පුළුල් වේදිකාවක් ඇත.

අන්තර්ජාලය හරහා ඊ-වාණිජ්‍යය මාර්ගගත ගනුදෙනු අවබෝධ කර ගැනීම සහ ඇණවුම් ගනුදෙනු පරිමාව පුළුල් කිරීම; විශේෂයෙන්ම, නැගී එන නව B2B අන්තර්ජාල චින්තන ආකෘතිය අනාගතයේදී කර්මාන්තයේ ප්‍රධාන ධාරාව බවට පත්වනු ඇත.

උපාය සන්නාම බලපෑම වෙනස් කරන්න

සමාගම් සන්නාම ගොඩනැගීමේ සැලසුම් සකස් කළ යුතුය, නවෝත්පාදන හැකියාවන් වැඩිදියුණු කළ යුතුය, තාක්ෂණික සහාය වැඩි කළ යුතුය, සහ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කළ යුතුය. වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා විශේෂීකරණය, ශෝධනය සහ ලක්ෂණ දෙසට සංවර්ධනය කිරීම.

මගේ රටේ ආර්ථිකය දැනට පවතින්නේ සංක්‍රාන්ති සමයක. සමාගම් දෘඩාංග කර්මාන්තයේ අවස්ථා සහ අභියෝග අල්ලා ගන්නා තාක් කල්, ඔවුන්ට නව දොරටු විවෘත කර නව පෙනුමක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය.