Обговорення поточної ситуації та майбутніх тенденцій розвитку виробників петель

Останнім часом спостерігався наплив гостей через різні виставки, такі як виставка меблів, виставка обладнання та Кантонський ярмарок. Редактор і мої колеги також спілкувалися з клієнтами з різних регіонів світу, щоб обговорити цьогорічні тенденції щодо петель для шаф. Заводи з виробництва петель, дилери та виробники меблів з усього світу прагнуть почути мою думку. Зважаючи на це, я вважаю, що важливо розглянути ці три аспекти окремо. Сьогодні я поділюся своїм особистим розумінням поточної ситуації та майбутніх тенденцій виробників петель.

По-перше, існує значний надлишок гідравлічних петель через повторні інвестиції. Звичайні пружинні петлі, такі як двоступінчасті силові петлі та одноступінчасті силові петлі, були усунені виробниками та замінені на добре розроблений гідравлічний демпфер. Це призвело до надлишку амортизаторів на ринку, мільйони яких виробляються багатьма виробниками. Таким чином, амортизатор перетворився з продукту високого класу на звичайний продукт з ціною лише два центи. Це призвело до мінімальних прибутків для виробників, що спонукало до швидкого розширення виробництва демпфуючих гідравлічних петель. На жаль, це розширення перевищило попит, створивши надлишок пропозиції.

По-друге, у розвитку шарнірної галузі з’являються нові гравці. Спочатку виробники були зосереджені в дельті річки Чжуцзян, потім розширилися до Гаояо та Цзеян. Після того, як у Цзеяні з’явилася значна кількість виробників деталей гідравлічних петель, люди в Ченду, Цзянсі та інших місцях почали експериментувати з купівлею недорогих деталей у Цзеяна та збиранням або виробництвом петель. Хоча це, можливо, ще не набуло значного імпульсу, з розвитком китайської меблевої промисловості в Ченду та Цзянсі ці іскри потенційно можуть розпалити пожежу. Кілька років тому я відмовився від відкриття петельних заводів в інших провінціях і містах. Однак, враховуючи широку підтримку численних меблевих фабрик і досвід, накопичений китайськими робітниками петель за останнє десятиліття, повернення в рідні міста для розвитку тепер є життєздатним варіантом.

Крім того, деякі іноземні країни, такі як Туреччина, які ввели антидемпінгові заходи проти Китаю, шукали китайські компанії для обробки форм для петель. Ці країни також імпортували китайські машини, щоб приєднатися до галузі виробництва петель. В’єтнам, Індія та інші країни також непомітно вступили в гру. Це викликає питання про потенційний вплив на світовий ринок петель.

По-третє, часті пастки низьких цін і гостра цінова конкуренція призвели до закриття кількох виробників петель. Погане економічне середовище, зменшення місткості ринку та зростання вартості робочої сили спонукали до неодноразових інвестицій у виробництво петель. Це в поєднанні з жорсткою ціновою конкуренцією призвело до значних збитків для багатьох компаній минулого року. Щоб вижити, цим підприємствам довелося продавати петлі собі в збиток, що ще більше ускладнює їхні труднощі з виплатою заробітної плати робітникам і постачальникам. Зрізання кутів, зниження якості та скорочення витрат стали стратегіями виживання для компаній, які не мають впливу бренду. Отже, багато гідравлічних петель на ринку просто показні, але неефективні, залишаючи користувачів незадоволеними.

Крім того, статус недорогих гідравлічних петель може знизитися, тоді як великі бренди петель розширять свою частку на ринку. Хаос на ринку призвів до того, що ціни на недорогі гідравлічні петлі стали порівнювати зі звичайними петлями. Така доступність привабила багатьох виробників меблів, які раніше використовували звичайні петлі для переходу на гідравлічні петлі. Незважаючи на те, що це забезпечує простір для майбутнього зростання, біль від неякісних продуктів спонукатиме деяких споживачів вибирати продукти виробників, захищених брендами. В результаті збільшиться частка ринку добре зарекомендував себе брендів.

Нарешті, міжнародні бренди петель активізують свої зусилля, щоб вийти на китайський ринок. До 2008 року провідні міжнародні компанії, що займаються виробництвом петель і направляючих, мали мінімальну кількість рекламних матеріалів китайською мовою та мали обмежений маркетинг у Китаї. Однак через нещодавню слабкість європейського та американського ринків і стабільну роботу китайського ринку такі бренди, як blumAosite, Hettich, Hafele та FGV, почали більше інвестувати в китайські маркетингові зусилля. Це включає розширення китайських торгових точок, участь у китайських виставках і створення китайських каталогів і веб-сайтів. Багато відомих виробників меблів використовують виключно продукти великих брендів, щоб рекламувати свої бренди високого класу. Отже, місцеві китайські компанії з виробництва петель стикаються з проблемами при виході на ринок високого класу, що впливає на їхню конкурентоспроможність. Це також впливає на купівельні переваги великих меблевих компаній. З точки зору інноваційної продукції та маркетингу брендів китайським підприємствам ще попереду довгий шлях.

Загалом очевидно, що галузь петель зазнає значних змін і викликів. Надмірна пропозиція гідравлічних петель, поява нових гравців, загрози з боку іноземних держав, наявність пасток низьких цін і експансія міжнародних брендів у Китаї – усе це впливає на галузь. Щоб процвітати в цьому ландшафті, що розвивається, виробники петель повинні адаптуватися та впроваджувати інновації як щодо якості продукції, так і маркетингових стратегій.

Поточна ситуація для виробників петель — це конкурентний ринок з акцентом на інновації та стійкість. Майбутні тенденції вказують на перехід до розумних автоматизованих петель і збільшення використання екологічно чистих матеріалів. Слідкуйте за новинами про останні події в галузі.