כאשר הישרדות הופכת לנימה העיקרית של מפעלים גלובליים, האם זו באמת רק תקווה מוגזמת לחיות טוב יותר? חלק שני
אז, בחורף הממושך הזה, איך אנחנו מוצאים דרכים להתחמם?
קודם כל, הדבר החשוב ביותר הוא לתקן את המנטליות שלך, להפסיק לספר סיפורים ולהכיר במציאות. כאשר מעריכים את השוק, אל תמציא סיפורים לא מציאותיים כדי להונות אנשים, ותנו לכל מי שיכול לאכול בשר לאכול את השומן ולזרוק את העצמות. כי בין אם זה בזבוז אנרגיה או כלכלה, זה הפסד. אם תחיה, יהיה לך עתיד.
שנית, ישנן דרכים רבות לחימום. ביניהם, הפרימיטיבי ביותר, והכי קל לראות את האפקט, הוא להתחמם. בני אדם תמיד שרדו את החורף הקשה כך, ועכשיו, עבור מפעלים, זה הגיע לרגע הזה של חיים ומוות. בשנים האחרונות קמו איגודי תעשייה רבים כפטריות לאחר גשם, והם הפכו לפעילים, וגם כמה חברות שמעולם לא השתתפו בפעילויות דומות החלו להצטרף לעיתים קרובות.
הסיבה לא קשה לדמיין, אבל היא בגלל שבמקרה של סביבה גרועה, חברות עמית ממשיכות להתעקש לעשות את זה לבד רק יחמיר את המהפכה של התעשייה, יהרוג אלף אויבים והשמדה עצמית של 800, וכתוצאה מכך יותר מהפכת שוק רצינית יותר, ובסופו של דבר, אין רווח לכולם. לכן, המפעלים במעלה הזרם והמורדים באותה תעשייה או באותה שרשרת תעשייה יכולים רק למקסם את האינטרסים של כולם על ידי איחוד, שילוב משאבים מועילים ואיחוד גורמים חיצוניים.
שלישית, עבור מדיה חדשה, אנחנו לא יכולים לעצור רק בהכרה וקבלה, אנחנו חייבים לעשות את זה. אנו יכולים להאמין שלא הרבה חברות מעיזות לזלזל בכוחה של מדיה חדשה, והיא ערוץ גיוס הלקוחות הזול ביותר כיום. עבור ארגונים, מדיה חדשה היא כבר לא שאלה רב-ברירה שיש לשקול אם לעשות או לא לעשות אותה, אלא עניין של חיים ומוות. עשייה לא בהכרח תוביל להצלחה, אבל אם לא תעשה זאת, בוודאי תמותו (עניין של במוקדם או במאוחר).
במיוחד בתור מפעל ייצור מסורתי, איך להשתמש בפריסה משלו של מדיה חדשה כדי להעצים סוחרים ומסופי מכירות הפך לנשק קסם עבור חברות להשיג צמיחה מהירה, וזה גם האם חברות במעלה הזרם ומורד הזרם יכולות להשיג מצב של win-win . נקודת מפתח.
מאז שדרוג המותג, AOSITE Hardware הגדילה את מאמצי בניית המותג שלה משנה לשנה, שיפרה בהתמדה את השפעת המותג שלה, חיברה באופן פעיל בין ארגונים במעלה הזרם והמורד הזרם, והיא מחויבת לספק תמיכה חזקה יותר במוצר והעצמת מותג עבור רוב הסוחרים או הלקוחות השיתופיים.
שנה שוק ושפה
