Khi sinh tồn trở thành giọng điệu chính của các doanh nghiệp toàn cầu, đó có thực sự chỉ là một hy vọng ngông cuồng để sống tốt hơn không? Phần hai

Vậy trong mùa đông kéo dài này, chúng ta phải tìm cách giữ ấm như thế nào?

Trước hết, điều quan trọng nhất là chấn chỉnh tâm lý của bạn, ngừng kể chuyện và nhìn nhận thực tế. Khi ước định thị trường, đừng bịa ra những câu chuyện phi thực tế để lừa dối mọi người, và để cho những người có thể ăn thịt ăn mỡ và vứt bỏ xương. Vì dù là lãng phí sức lực hay kinh tế thì đều là thất thoát. Có sống thì mới có tương lai.

Thứ hai, có nhiều cách sưởi ấm. Trong đó, tác dụng sơ khai nhất và dễ thấy nhất chính là giữ ấm. Loài người đã luôn sống sót qua mùa đông khắc nghiệt như thế này, còn đối với doanh nghiệp thì giờ đây đã đến thời khắc sinh tử. Trong vài năm gần đây, nhiều hiệp hội ngành nghề mọc lên như nấm sau mưa, hoạt động sôi nổi, một số công ty chưa từng tham gia hoạt động tương tự cũng bắt đầu tham gia thường xuyên.

Lý do không khó tưởng tượng, nhưng đó là bởi vì trong trường hợp môi trường xấu, các công ty ngang hàng tiếp tục khăng khăng đi một mình sẽ chỉ làm trầm trọng thêm cuộc cách mạng của ngành, giết một ngàn kẻ thù và tự hủy hoại 800, dẫn đến nhiều hơn và cuộc cách mạng thị trường nghiêm trọng hơn, và cuối cùng, không có lợi nhuận cho tất cả mọi người. Do đó, các doanh nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn trong cùng ngành hoặc trong cùng chuỗi ngành chỉ có thể tối đa hóa lợi ích của mọi người bằng cách đoàn kết, tích hợp các nguồn lực có lợi và thống nhất với các bên bên ngoài.

Thứ ba, đối với truyền thông mới, chúng ta không thể chỉ dừng lại ở sự ghi nhận và chấp nhận mà phải làm được. Chúng tôi có thể tin rằng không nhiều công ty dám đánh giá thấp sức mạnh của phương tiện truyền thông mới và đó là kênh thu hút khách hàng với chi phí thấp nhất hiện nay. Đối với doanh nghiệp, truyền thông mới không còn là câu hỏi trắc nghiệm để cân nhắc nên làm hay không làm, mà là vấn đề sinh tử. Làm chưa chắc đã thành công, nhưng không làm thì chết chắc (chuyện sớm muộn).

Đặc biệt với tư cách là một doanh nghiệp sản xuất truyền thống, cách sử dụng cách bố trí phương tiện mới của riêng mình để trao quyền cho các đại lý và thiết bị đầu cuối bán hàng đã trở thành vũ khí thần kỳ để các công ty đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh chóng, và đó cũng là liệu các công ty thượng nguồn và hạ nguồn có thể đạt được một tình huống đôi bên cùng có lợi hay không . một điểm mấu chốt.

Kể từ khi nâng cấp thương hiệu, AOSITE Hardware đã tăng cường nỗ lực xây dựng thương hiệu qua từng năm, cải thiện đều đặn tầm ảnh hưởng của thương hiệu, tích cực kết nối các doanh nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn, đồng thời cam kết cung cấp hỗ trợ sản phẩm mạnh mẽ hơn và nâng cao vị thế thương hiệu cho phần lớn các đại lý hoặc khách hàng hợp tác.