Cando a supervivencia se converte no ton principal das empresas globais, é realmente só unha extravagante esperanza de vivir mellor? Segunda parte

Entón, neste inverno prolongado, como atopamos formas de abrigarnos?

En primeiro lugar, o máis importante é corrixir a túa mentalidade, deixar de contar historias e recoñecer a realidade. Ao estimar o mercado, non inventes historias pouco realistas para enganar á xente e que todos os que poidan comer carne coman a graxa e boten os ósos. Porque se é un malgasto de enerxía ou económico, é unha perda. Se vives, terás futuro.

En segundo lugar, hai moitas formas de quentar. Entre eles, o máis primitivo, e o máis fácil de ver o efecto, é quentar. Os seres humanos sempre sobreviviron ao duro inverno coma este, e agora, para as empresas, chegou a este momento de vida e morte. Nos últimos anos, moitas asociacións industriais xurdiron como cogomelos despois dunha choiva, e fixéronse activas, e algunhas empresas que nunca participaron en actividades similares tamén comezaron a unirse con frecuencia.

A razón non é difícil de imaxinar, pero é porque no caso dun mal ambiente, as empresas pares seguen insistindo en ir soas non fará máis que agravar a involución da industria, matando mil inimigos e autodestruíndo 800, resultando máis e máis. involución do mercado máis grave, e ao final, non hai beneficio para todos. Polo tanto, as empresas ascendentes e descendentes da mesma industria ou da mesma cadea industrial só poden maximizar os intereses de todos uníndose, integrando recursos vantaxosos e unificando partes externas.

En terceiro lugar, para os novos medios, non podemos limitarnos ao recoñecemento e á aceptación, debemos facelo. Podemos crer que non moitas empresas se atreven a subestimar o poder dos novos medios, e é a canle actual de adquisición de clientes de menor custo. Para as empresas, os novos medios xa non son unha cuestión de opción múltiple para considerar se facelo ou non, senón unha cuestión de vida ou morte. Facelo non necesariamente levará ao éxito, pero se non o fas, seguramente morrerás (tarde ou cedo).

Especialmente como unha empresa de fabricación tradicional, como usar o seu propio deseño de novos medios para capacitar aos comerciantes e terminais de vendas converteuse nunha arma máxica para que as empresas consigan un rápido crecemento, e tamén é saber se as empresas de augas ascendentes e descendentes poden lograr unha situación gaña-gañou. . un punto clave.

Desde a actualización da marca, AOSITE Hardware aumentou os seus esforzos de creación de marca ano tras ano, mellorou de xeito constante a súa influencia na marca, conectou activamente as empresas ascendentes e descendentes e comprométese a ofrecer un soporte de produtos máis forte e potenciar a marca para a maioría dos distribuidores ou clientes cooperativos.