När överlevnad blir huvudtonen för globala företag, är det verkligen bara ett extravagant hopp att leva bättre? Del två

Så, i denna utdragna vinter, hur hittar vi sätt att hålla värmen?

Först och främst är det viktigaste att korrigera din mentalitet, sluta berätta historier och känna igen verkligheten. När du uppskattar marknaden, hitta inte på orealistiska historier för att lura folk, och låt alla som kan äta kött äta fettet och slänga benen. För oavsett om det är slöseri med energi eller ekonomi så är det en förlust. Om du lever har du en framtid.

För det andra finns det många sätt att värma. Bland dem är det mest primitiva, och det enklaste att se effekten, att hålla värmen. Människor har alltid överlevt den hårda vintern så här, och nu, för företag, har det kommit till detta ögonblick av liv och död. Under de senaste åren har många branschorganisationer vuxit upp som svampar efter ett regn, och de har blivit aktiva, och en del företag som aldrig deltagit i liknande aktiviteter har också börjat hänga med ofta.

Anledningen är inte svår att föreställa sig, men det är för att i fallet med en dålig miljö, peer-företag fortsätter att insistera på att göra det ensamt kommer bara att förvärra branschens involution, döda tusen fiender och självförstöra 800, vilket resulterar i fler och mer seriös marknadsutveckling, och i slutändan finns det ingen vinst för alla. Därför kan uppströms- och nedströmsföretag i samma bransch eller i samma branschkedja endast maximera allas intressen genom att förena, integrera fördelaktiga resurser och ena externa parter.

För det tredje, för nya medier kan vi inte bara stanna vid erkännande och acceptans, vi måste göra det. Vi kan tro att det inte är många företag som vågar underskatta kraften i nya medier, och det är den nuvarande lägsta kanalen för kundförvärv. För företag är nya medier inte längre en flervalsfråga att överväga om de ska göra det eller inte, utan en fråga om liv och död. Att göra det kanske inte nödvändigtvis leder till framgång, men om du inte gör det kommer du säkert att dö (en fråga om förr eller senare).

Speciellt som ett traditionellt tillverkningsföretag har hur man använder sin egen layout av nya medier för att ge återförsäljare och försäljningsterminaler ett magiskt vapen för företag att uppnå snabb tillväxt, och det är också huruvida uppströms- och nedströmsföretag kan uppnå en win-win-situation . en nyckelpunkt.

Sedan varumärkesuppgraderingen har AOSITE Hardware ökat sina varumärkesbyggande ansträngningar år för år, stadigt förbättrat sitt varumärkesinflytande, aktivt kopplat uppströms- och nedströmsföretag, och har åtagit sig att tillhandahålla starkare produktstöd och varumärkesförstärkning för majoriteten av återförsäljare eller kooperativa kunder.