เมื่อการเอาชีวิตรอดกลายเป็นประเด็นหลักขององค์กรระดับโลก เป็นเพียงความหวังอันฟุ่มเฟือยที่จะมีชีวิตที่ดีขึ้นจริงหรือ ตอนที่สอง

แล้วในฤดูหนาวที่ยืดเยื้อแบบนี้เราจะหาวิธีทำให้ร่างกายอบอุ่นได้อย่างไร?

ประการแรก สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการแก้ไขความคิดของคุณ หยุดเล่าเรื่อง และรับรู้ความเป็นจริง เมื่อประเมินตลาด อย่าสร้างเรื่องที่ไม่จริงขึ้นมาเพื่อหลอกลวงผู้คน และให้ทุกคนที่กินเนื้อได้กินไขมันและทิ้งกระดูกไป เพราะไม่ว่าจะเป็นการสูญเสียพลังงานหรือเศรษฐกิจก็ย่อมเป็นการสูญเสีย ถ้าคุณมีชีวิตอยู่คุณจะมีอนาคต

ประการที่สอง มีหลายวิธีในการให้ความร้อน ในหมู่พวกเขา วิธีดั้งเดิมที่สุดและเห็นผลง่ายที่สุดคือการทำให้ร่างกายอบอุ่น มนุษย์มักจะรอดชีวิตจากฤดูหนาวอันโหดร้ายเช่นนี้ และตอนนี้สำหรับองค์กรต่างๆ ก็มาถึงช่วงเวลาแห่งความเป็นและความตาย ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สมาคมอุตสาหกรรมจำนวนมากได้ผุดขึ้นราวกับดอกเห็ดหลังฝนตก และพวกเขาก็มีความเคลื่อนไหว และบางบริษัทที่ไม่เคยมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่คล้ายกันก็เริ่มเข้าร่วมบ่อยครั้งเช่นกัน

เหตุผลนั้นไม่ยากที่จะจินตนาการ แต่เป็นเพราะในกรณีของสภาพแวดล้อมที่ไม่ดี บริษัทในเครือยังคงยืนกรานที่จะทำมันแต่เพียงผู้เดียวมีแต่จะซ้ำเติมการมีส่วนร่วมของอุตสาหกรรม ฆ่าศัตรูนับพันและทำลายตัวเอง 800 ราย ส่งผลให้มีมากขึ้นและ การมีส่วนร่วมของตลาดที่รุนแรงมากขึ้น และในท้ายที่สุด ไม่มีผลกำไรสำหรับทุกคน ดังนั้น วิสาหกิจต้นน้ำและปลายน้ำในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือในห่วงโซ่อุตสาหกรรมเดียวกันจึงทำได้เพียงสร้างผลประโยชน์สูงสุดให้กับทุกคนโดยการรวมเป็นหนึ่งเดียว บูรณาการทรัพยากรที่ได้เปรียบ และรวมบุคคลภายนอกให้เป็นหนึ่งเดียว

ประการที่สาม สำหรับสื่อใหม่ เราจะหยุดอยู่แค่การรับรู้และการยอมรับไม่ได้ เราต้องทำให้ได้ เราเชื่อได้ว่ามีไม่กี่บริษัทที่กล้าประเมินพลังของสื่อใหม่ต่ำไป และสื่อดังกล่าวเป็นช่องทางการได้มาซึ่งลูกค้าที่มีต้นทุนต่ำที่สุดในปัจจุบัน สำหรับองค์กรธุรกิจ สื่อใหม่ไม่ใช่คำถามปรนัยที่ต้องพิจารณาว่าควรทำหรือไม่ทำอีกต่อไป แต่เป็นเรื่องของชีวิตและความตาย การทำอาจไม่จำเป็นต้องทำให้สำเร็จ แต่ถ้าไม่ทำ ตายแน่ (ไม่ช้าก็เร็ว)

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะองค์กรการผลิตแบบดั้งเดิม วิธีการใช้เลย์เอาต์สื่อใหม่ของตนเองเพื่อเสริมอำนาจให้กับตัวแทนจำหน่ายและจุดขายได้กลายเป็นอาวุธวิเศษสำหรับบริษัทต่างๆ เพื่อให้บรรลุการเติบโตอย่างรวดเร็ว และยังเป็นด้วยว่าบริษัทต้นน้ำและปลายน้ำสามารถบรรลุสถานการณ์แบบ win-win ได้หรือไม่ . จุดสำคัญ

นับตั้งแต่การอัปเกรดแบรนด์ AOSITE Hardware ได้เพิ่มความพยายามในการสร้างแบรนด์ทุกปี ปรับปรุงอิทธิพลของแบรนด์อย่างต่อเนื่อง เชื่อมต่อกับองค์กรต้นน้ำและปลายน้ำอย่างแข็งขัน และมุ่งมั่นที่จะให้การสนับสนุนผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นและการส่งเสริมแบรนด์สำหรับตัวแทนจำหน่ายหรือลูกค้าสหกรณ์ส่วนใหญ่