පැවැත්ම ගෝලීය ව්‍යවසායකයන්ගේ ප්‍රධාන ස්වරය බවට පත් වූ විට, එය සැබවින්ම වඩා හොඳ ජීවිතයක් ගත කිරීම අතිරික්ත බලාපොරොත්තුවක් පමණක්ද? දෙවන කොටස

ඉතින්, මෙම දිග්ගැස්සුනු ශීත ඍතුවේ දී, අපි උණුසුම්ව තබා ගැනීමට ක්රම සොයා ගන්නේ කෙසේද?

පළමුවෙන්ම, වඩාත්ම වැදගත් දෙය වන්නේ ඔබේ මානසිකත්වය නිවැරදි කර, කතන්දර කීම නතර කර යථාර්ථය හඳුනා ගැනීමයි. මාර්කට් එක ඇස්තමේන්තු කරනකොට මිනිස්සුන්ව රවට්ටන්න යථාර්ථවාදී නොවන කතා ගොතන්න එපා, මස් කන්න පුළුවන් හැම එකාටම තෙල කාලා ඇට ටික විසි කරන්න. මක්නිසාද යත් එය බලශක්ති නාස්තියක් හෝ ආර්ථිකයක් හෝ පාඩුවක් වන බැවිනි. ඔබ ජීවත් වන්නේ නම්, ඔබට අනාගතයක් ඇත.

දෙවනුව, උණුසුම් කිරීමේ ක්රම බොහොමයක් තිබේ. ඔවුන් අතර, වඩාත්ම ප්රාථමික සහ බලපෑම දැකීමට පහසුම වන්නේ උණුසුම්ව තබා ගැනීමයි. මිනිසුන් සෑම විටම මේ ආකාරයේ දරුණු ශීත කාලයෙන් බේරී ඇති අතර, දැන්, ව්යවසායන් සඳහා, එය ජීවිතයේ හා මරණයේ මේ මොහොතට පැමිණ ඇත. පසුගිය වසර කිහිපය තුළ බොහෝ කර්මාන්ත සංගම් වැස්සකට පසු හතු පිපෙන්නාක් මෙන් බිහි වී ඒවා සක්‍රීය වී ඇති අතර කිසි විටෙකත් එවැනි ක්‍රියාකාරකම්වලට සහභාගී නොවූ සමහර සමාගම් ද නිතර නිතර සම්බන්ධ වීමට පටන් ගෙන තිබේ.

හේතුව සිතා ගැනීම අපහසු නැත, නමුත් නරක පරිසරයක දී, සම වයසේ සමාගම් තනිව යාමට දිගින් දිගටම අවධාරනය කිරීම කර්මාන්තයේ ආක්‍රමණය තවත් උග්‍ර කරයි, සතුරන් දහසක් මරා දමා 800 ක් ස්වයං-විනාශකාරී කරයි, ප්‍රතිඵලයක් ලෙස තවත් සහ වඩා බැරෑරුම් වෙළඳපල ආක්‍රමණය , සහ අවසානයේදී, සෑම කෙනෙකුටම ලාභයක් නොමැත. එබැවින්, එකම කර්මාන්තයේ හෝ එකම කර්මාන්ත දාමයේ උඩුගං සහ පහළ ව්‍යවසායන් සියලු දෙනාගේ අවශ්‍යතා උපරිම කළ හැක්කේ, වාසිදායක සම්පත් ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් සහ බාහිර පාර්ශ්වයන් ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් පමණි.

තෙවනුව, නව මාධ්‍ය සඳහා, අපට පිළිගැනීමෙන් සහ පිළිගැනීමෙන් පමණක් නතර විය නොහැක, අප එය කළ යුතුය. නව මාධ්‍යවල බලය අවතක්සේරු කිරීමට බොහෝ සමාගම් නිර්භීත නොවන බව අපට විශ්වාස කළ හැකි අතර එය දැනට පවතින අඩුම මිල පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමේ නාලිකාව වේ. ව්‍යවසායන් සඳහා, නව මාධ්‍ය තවදුරටත් එය කළ යුතුද නැද්ද යන්න සලකා බැලීමට බහුවරණ ප්‍රශ්නයක් නොව ජීවිතය සහ මරණය පිළිබඳ කාරණයකි. එය කිරීම අනිවාර්යයෙන්ම සාර්ථකත්වයට හේතු නොවිය හැක, නමුත් ඔබ එය නොකරන්නේ නම්, ඔබ නිසැකවම මිය යනු ඇත (ඉක්මනින් හෝ පසුව ප්රශ්නයක්).

විශේෂයෙන් සාම්ප්‍රදායික නිෂ්පාදන ව්‍යවසායයක් ලෙස, අලෙවි නියෝජිතයන් සහ විකුණුම් පර්යන්ත සවිබල ගැන්වීම සඳහා තමන්ගේම නව මාධ්‍ය පිරිසැලසුම භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න සමාගම්වලට වේගවත් වර්ධනයක් අත්කර ගැනීමට මැජික් අවියක් වී ඇති අතර එය ඉහළ සහ පහළ සමාගම්වලට ජයග්‍රාහී තත්වයක් අත්කර ගත හැකිද යන්න ද වේ. . ප්රධාන කරුණක්.

සන්නාම උත්ශ්‍රේණිගත කිරීමේ සිට, AOSITE දෘඪාංග වසරින් වසර සිය සන්නාම ගොඩනැගීමේ ප්‍රයත්නයන් වැඩි කර ඇත, එහි සන්නාම බලපෑම ක්‍රමානුකූලව වැඩිදියුණු කර ඇත, ක්‍රියාකාරීව උඩුගං සහ පහළ ව්‍යවසායන් සම්බන්ධ කර ඇත, සහ බහුතර නියෝජිතයින් හෝ සමුපකාර ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ශක්තිමත් නිෂ්පාදන සහය සහ සන්නාම සවිබල ගැන්වීමට කැපවී සිටී.