Dziesięć kluczowych punktów kontroli nabywcy(1)

Kiedy kupujący w końcu znajdzie idealną fabrykę współpracy biznesowej, mowa drugiej strony jest profesjonalna i jasna, a komunikacja jest niezawodna i praktyczna, co sprawia, że ​​​​kupujący pokłada duże nadzieje w potencjalnym partnerze biznesowym. W tej chwili kupujący jest często podekscytowany i podekscytowany.

Jednak zamiast spieszyć się ze składaniem zamówień u nowych dostawców, doświadczeni nabywcy muszą chcieć wiedzieć więcej, aby odważyli się mieć większe nadzieje. Warto wiedzieć, że tylko dzięki due diligence i skutecznym audytom terenowym oceniającym dostawców możemy zweryfikować, czy oczekiwania są zgodne z rzeczywistością.

Na przykład tego rodzaju audyt na miejscu może pomóc nabywcy dowiedzieć się, czy dostawca posiada laboratorium do weryfikacji składu materiału lub czy istnieje zapis dostawcy i innych laboratoriów, aby uniknąć strat. Kupujący mogą znać powyższe szczegóły, ponieważ wszystkie one są częścią pozycji kontrolowanych w terenie i raportów uzupełniających.

Bez względu na to, jak bardzo nabywca ma zaufanie do dostawcy, nie może to zastąpić wiarygodności audytu na miejscu weryfikacji prawdziwych zdolności dostawcy.

Różni nabywcy mają różne oczekiwania i wymagania wobec dostawców. Większość audytów na miejscu zleconych przez nabywców obejmuje następujące kluczowe punkty. W oczach nabywców te kluczowe punkty są jednocześnie podstawowymi warunkami, jakie powinien spełniać kwalifikowany dostawca. Dlatego też, jeśli dostawca chce, aby kupujący odwiedził fabrykę, poniższa część jest również zalecana do przedstawienia kupującemu:

1. Zero tolerancji

Niektóre elementy kontroli na liście kontrolnej audytu w terenie mogą nieco różnić się od oczekiwanych wymagań. Jednak kupujący, zwłaszcza w Europie i Stanach Zjednoczonych, zwykle nie mogą tolerować niektórych poważnych naruszeń. Niezgodność z tymi standardami często powoduje, że dostawcy stają w obliczu „nieudanych” audytów na miejscu.