જ્યારે સર્વાઇવલ વૈશ્વિક સાહસોનો મુખ્ય સ્વર બની જાય છે, ત્યારે શું તે ખરેખર વધુ સારી રીતે જીવવાની માત્ર એક ઉડાઉ આશા છે? ભાગ એક

નવા તાજ રોગચાળાના વારંવાર ફાટી નીકળવાથી, તે એક અપરિવર્તનશીલ હકીકત બની ગઈ છે કે વૈશ્વિક અર્થતંત્ર ટૂંકા ગાળામાં ઘટવાનું ચાલુ રાખશે. વ્યાપાર ઓર્ડર્સ ઘટતા રહ્યા, ફેક્ટરીઓ મોટી સંખ્યામાં છૂટી પડી, અને લોકોની ખર્ચ શક્તિ સતત ઘટતી રહી, જેના કારણે રિયલ એસ્ટેટ ઉદ્યોગ, જે પહેલાથી જ પતનની આરે હતો, તે વધુ ખરાબ અને પતનની આરે હતો. સમગ્ર ઘર નિર્માણ સામગ્રી ઉદ્યોગને ગંભીર અસર થઈ હતી.

એટલું જ નહીં, કોમ્યુનિકેશન ઉદ્યોગમાં મોટા ભાઈ Huawei, જે લોકોના રોજિંદા જીવન સાથે ગાઢ સંબંધ ધરાવે છે, તે મજબૂત નાણાકીય અને તકનીકી શક્તિ ધરાવે છે, અને શ્રીના આદેશ હેઠળ શિયાળાની તૈયારી પણ શરૂ કરી દીધી છે. રેન.

એક તરફ, તેણે તેની વિચારસરણી અને વ્યાપાર નીતિમાં ફેરફાર કર્યો છે, અને તે આગળના ત્રણ વર્ષમાં કટોકટીમાંથી બચી જશે તેની ખાતરી કરવા માટે સ્કેલને અનુસરવાથી નફો અને રોકડ પ્રવાહ તરફ વળ્યો છે. બીજી બાજુ, ટકી રહેવું એ મુખ્ય કાર્યક્રમ છે, અને ધારના વ્યવસાયો સંકોચાઈ ગયા છે અને સમગ્ર બોર્ડમાં બંધ થઈ ગયા છે, જે દરેકને ઠંડક પહોંચાડે છે.

"ત્રણ વર્ષ", એન્ટરપ્રાઈઝના નફાકારક સમયગાળા તરીકે, આંખના પલકારામાં પસાર થઈ ગયા હોય તેવું લાગે છે. જો તેને ખોટના સમયગાળા તરીકે ગણવામાં આવે, તો તે ઓછા નફા સાથે મોટાભાગના મેન્યુફેક્ચરિંગ એન્ટરપ્રાઈઝ માટે અદમ્ય અંતર હશે. ગુણવત્તા સાથે પણ આગામી ત્રણ વર્ષમાં કેવી રીતે ટકી રહેવું તે એક પ્રશ્ન બની ગયો છે જેના વિશે દરેક એન્ટરપ્રાઈઝ લીડરે ઊંડાણપૂર્વક વિચારવું જોઈએ.