នៅពេលដែលការរស់រានមានជីវិតក្លាយជាសំនៀងសំខាន់នៃសហគ្រាសសកល តើវាគ្រាន់តែជាក្តីសង្ឃឹមដ៏លើសលុបក្នុងការរស់នៅកាន់តែប្រសើរឡើងមែនទេ? ផ្នែកទី 1

ជាមួយនឹងការផ្ទុះឡើងម្តងហើយម្តងទៀតនៃការរាតត្បាតមកុដថ្មី វាបានក្លាយជាការពិតដែលមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន ដែលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកនឹងបន្តធ្លាក់ចុះក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ការបញ្ជាទិញអាជីវកម្មបានបន្តថយចុះ រោងចក្រត្រូវបានបញ្ឈប់ជាទ្រង់ទ្រាយធំ ហើយថាមពលនៃការចំណាយរបស់ប្រជាជននៅតែបន្តធ្លាក់ចុះ ធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មអចលនទ្រព្យដែលជិតដួលរលំរួចទៅហើយ កាន់តែអាក្រក់ និងជិតដួលរលំ។ ឧស្សាហកម្មសម្ភារសំណង់ផ្ទះទាំងមូលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ក្រុមហ៊ុន Huawei ដែលជាបងធំក្នុងឧស្សាហកម្មទំនាក់ទំនង ដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធនឹងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់មនុស្ស មានកម្លាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកទេសរឹងមាំ ហើយថែមទាំងបានចាប់ផ្តើមរៀបចំសម្រាប់រដូវរងាក្រោមការបញ្ជារបស់លោក។ រ៉េន

ម៉្យាងវិញទៀត វាបានផ្លាស់ប្តូរការគិត និងគោលនយោបាយធុរកិច្ចរបស់ខ្លួន ហើយបានផ្លាស់ប្តូរពីការបន្តមាត្រដ្ឋានទៅការស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ និងលំហូរសាច់ប្រាក់ ដើម្បីធានាថាវានឹងរួចផុតពីវិបត្តិក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំខាងមុខ។ ម៉្យាងវិញទៀត ការរស់រានមានជីវិតគឺជាកម្មវិធីចម្បង ហើយអាជីវកម្មគែមត្រូវបានបង្រួម និងបិទនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដែលផ្តល់ភាពត្រជាក់ដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។

«បីឆ្នាំ» ជារយៈពេលរកប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាស ហាក់ដូចជាបានកន្លងផុតទៅក្នុងមួយប៉ព្រិចភ្នែក។ ប្រសិនបើវាត្រូវបានចាត់ទុកថាជារយៈពេលនៃការខាតបង់ នោះវានឹងជាគម្លាតដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានសម្រាប់សហគ្រាសផលិតភាគច្រើនដែលមានប្រាក់ចំណេញទាប។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរស់ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំខាងមុខ ទោះបីប្រកបដោយគុណភាព បានក្លាយជាសំណួរដែលអ្នកដឹកនាំសហគ្រាសគ្រប់រូបត្រូវតែគិតឱ្យបានស៊ីជម្រៅ។