Када преживљавање постане главни тон глобалних предузећа, да ли је то заиста само екстравагантна нада да се живи боље? Први део

Са поновљеним избијањем нове епидемије круне, постала је непроменљива чињеница да ће глобална економија наставити да опада у кратком року. Пословне наруџбе су наставиле да се смањују, фабрике су у великом броју отпуштене, а потрошачка моћ људи је наставила да опада, па је индустрија некретнина, која је већ била на ивици колапса, постала још гора и на ивици колапса. Цела индустрија материјала за изградњу кућа била је озбиљно погођена.

И не само то, Хуавеј, велики брат у индустрији комуникација, која је уско повезана са свакодневним животом људи, има снажну финансијску и техничку снагу, а такође је почео да се припрема за зиму по налогу г. Рен.

С једне стране, променила је своје размишљање и пословну политику и прешла са тежње на обим на тежњу за профитом и новчаним токовима, како би обезбедила да преживи кризу у наредне три године. С друге стране, преживљавање је главни програм, а ивични послови се смањују и затварају у потпуности, преносећи хладноћу на све.

„Три године“, као период профита предузећа, као да су прошле за трен ока. Ако се то посматра као период са губитком, то ће бити непремостиви јаз за већину производних предузећа са ниским профитом. Како преживети у наредне три године, макар и квалитетно, постало је питање о коме сваки лидер предузећа мора дубоко да размисли.