Quan la supervivència es converteix en el to principal de les empreses globals, és realment només una esperança extravagant de viure millor? Primera part

Amb l'esclat repetit de la nova epidèmia de la corona, s'ha convertit en un fet immutable que l'economia mundial continuarà disminuint a curt termini. Les comandes comercials van continuar disminuint, les fàbriques van ser acomiadades en gran nombre i el poder adquisitiu de la gent va continuar disminuint, fet que va empitjorar encara més la indústria immobiliària, que ja estava a punt de col·lapse, i a punt de col·lapse. Tota la indústria dels materials de construcció d'habitatges es va veure greument afectada.

No només això, Huawei, el germà gran de la indústria de les comunicacions, que està molt relacionat amb la vida quotidiana de la gent, té una forta fortalesa financera i tècnica, i també ha començat a preparar-se per a l'hivern sota les ordres del Sr. Ren.

D'una banda, ha canviat el seu pensament i la seva política empresarial, i ha passat de la recerca d'escala a la recerca de beneficis i fluxos d'efectiu, per assegurar-se que sobreviu a la crisi en els propers tres anys. D'altra banda, sobreviure és el programa principal, i els negocis de punta es redueixen i es tanquen de manera generalitzada, passant el calfred a tothom.

"Tres anys", com a període de lucre d'una empresa, sembla haver passat en un obrir i tancar d'ulls. Si es considera un període amb pèrdues, serà un buit insuperable per a la majoria de les empreses manufactureres amb beneficis baixos. Com sobreviure en els propers tres anys, fins i tot amb qualitat, s'ha convertit en una pregunta sobre la qual tots els líders empresarials han de pensar profundament.