Hayatta kalmak, küresel işletmelerin ana tonu haline geldiğinde, daha iyi yaşamak için gerçekten abartılı bir umut mu? Birinci bölüm

Yeni taç salgınının tekrar tekrar patlak vermesiyle birlikte küresel ekonominin kısa vadede gerilemeye devam edeceği değişmez bir gerçek haline geldi. İş siparişleri azalmaya devam etti, fabrikalar çok sayıda işten çıkarıldı ve insanların harcama gücü düşmeye devam ederek zaten çöküşün eşiğinde olan emlak sektörünü daha da kötüleştirdi ve çöküşün eşiğine getirdi. Ev yapı malzemeleri endüstrisinin tamamı ciddi şekilde etkilendi.

Bununla da kalmayıp, insanların günlük hayatını yakından ilgilendiren iletişim sektörünün ağabeyi Huawei, mali ve teknik açıdan güçlü bir yapıya sahip olup, Sn. Ren.

Bir yandan, önümüzdeki üç yıl içinde krizden çıkmayı garanti altına almak için düşünce ve iş politikasını değiştirdi ve ölçek peşinde koşmaktan kâr ve nakit akışı peşinde koşmaya geçti. Öte yandan, hayatta kalmak ana programdır ve uç işletmeler küçülür ve genel olarak kapatılır ve soğukluk herkese geçer.

Bir işletmenin kâr etme dönemi olan “üç yıl” göz açıp kapayıncaya kadar geçmiş gibidir. Bir zarar etme dönemi olarak kabul edilirse, kârı düşük olan çoğu imalat işletmesi için aşılmaz bir boşluk olacaktır. Önümüzdeki üç yıl içinde kaliteyle bile nasıl hayatta kalınacağı, her işletme liderinin derinlemesine düşünmesi gereken bir soru haline geldi.