Aosite, nuo 1993
Pakartotinai prasidėjus naujajai karūnos epidemijai, tapo nepakeičiamu faktu, kad trumpuoju laikotarpiu pasaulio ekonomika ir toliau mažės. Verslo užsakymai ir toliau mažėjo, gamyklos buvo atleistos, o žmonių perkamoji galia toliau mažėjo, todėl nekilnojamojo turto pramonė, kuri ir taip buvo ant žlugimo slenksčio, dar labiau pablogėjo ir atsidūrė ant žlugimo ribos. Smarkiai nukentėjo visa namų statybinių medžiagų pramonė.
Maža to, su kasdieniu žmonių gyvenimu glaudžiai susijęs ryšių pramonės didysis brolis „Huawei“ turi stiprią finansinę ir techninę jėgą, o žiemai ruoštis pradėjo ir p. Ren.
Viena vertus, ji pakeitė savo mąstymą ir verslo politiką ir perėjo nuo masto siekimo prie pelno ir pinigų srautų siekimo, kad būtų užtikrinta, jog per ateinančius trejus metus ji išgyvens krizę. Kita vertus, išgyvenimas yra pagrindinė programa, o kraštas verslas susitraukia ir uždaromas, todėl atšalimas perduodamas visiems.
„Treji metai“, kaip įmonės pelningumo laikotarpis, tarsi prabėgo akimirksniu. Jei tai bus laikoma nuostolingu laikotarpiu, tai bus neįveikiama spraga daugumai mažą pelną turinčių gamybos įmonių. Kaip išgyventi per ateinančius trejus metus, net ir kokybiškai, tapo klausimu, apie kurį turi gerai pagalvoti kiekvienas įmonės vadovas.