Quando la sopravvivenza diventa il tono principale delle imprese globali, è davvero solo una stravagante speranza di vivere meglio?Parte prima

Con il ripetuto scoppio della nuova epidemia di corona, è diventato un fatto immutabile che l'economia globale continuerà a diminuire a breve termine. Gli ordini commerciali hanno continuato a diminuire, le fabbriche sono state licenziate in gran numero e il potere di spesa delle persone ha continuato a diminuire, facendo peggiorare ulteriormente e sull'orlo del collasso il settore immobiliare, che era già sull'orlo del collasso. L'intera industria dei materiali da costruzione per la casa è stata gravemente colpita.

Non solo, Huawei, il fratello maggiore nel settore delle comunicazioni, strettamente legato alla vita quotidiana delle persone, ha una forte forza finanziaria e tecnica e ha anche iniziato a prepararsi per l'inverno sotto gli ordini di Mr. Ren.

Da un lato, ha cambiato il suo pensiero e la sua politica aziendale, passando dal perseguimento delle dimensioni al perseguimento del profitto e del flusso di cassa, in modo da garantire la sopravvivenza alla crisi nei prossimi tre anni. D'altra parte, sopravvivere è il programma principale e le attività marginali vengono ridotte e chiuse su tutta la linea, trasmettendo il freddo a tutti.

"Tre anni", come periodo di profitto di un'impresa, sembrano passati in un batter d'occhio. Se è considerato un periodo in perdita, sarà un divario incolmabile per la maggior parte delle imprese manifatturiere con bassi profitti. Come sopravvivere nei prossimi tre anni, anche con la qualità, è diventata una questione su cui ogni leader aziendale deve riflettere profondamente.