Amikor a túlélés válik a globális vállalkozások fő hangjává, valóban csak egy extravagáns remény a jobb élethez? Első rész

Az új koronajárvány ismételt kitörése miatt megváltoztathatatlan ténnyé vált, hogy a világgazdaság rövid távon tovább hanyatlik. Tovább csökkentek az üzleti megrendelések, tömegesen szűntek meg a gyárak, az emberek vásárlóereje tovább csökkent, így az amúgy is összeomlás szélén álló ingatlanipart tovább rontotta, és az összeomlás szélére került. Az egész lakásépítőanyag-ipart súlyosan érintette.

Nemcsak az, hogy a Huawei, az emberek mindennapi életéhez szorosan kapcsolódó kommunikációs iparág nagy testvére erős anyagi és technikai erővel rendelkezik, és Mr. utasítására elkezdett készülni a télre. Ren.

Egyrészt megváltoztatta gondolkodását és üzletpolitikáját, és a léptékű törekvésről a profit- és pénzforgalomra váltott, hogy a következő három évben is túlélje a válságot. Másrészt a túlélés a fő program, és az élvonalbeli vállalkozások összezsugorodnak és bezáródnak, mindenkire áthárítva a hideget.

Úgy tűnik, a „három év”, mint egy vállalkozás nyereséges időszaka egy szempillantás alatt eltelt. Ha veszteséges időszaknak tekintjük, az a legtöbb alacsony nyereségű feldolgozóipari vállalkozás számára áthidalhatatlan szakadékot jelent. Az, hogy miként lehet túlélni a következő három évben, még minőséggel is, olyan kérdéssé vált, amelyen minden vállalatvezetőnek mélyen el kell gondolkodnia.