שוין, זינט 1993
מיט די ריפּיטיד ויסברוך פון די נייַ קרוין עפּידעמיע, עס איז געווארן אַן אַנטשיינדזשד פאַקט אַז די גלאבאלע עקאנאמיע וועט פאָרזעצן צו אַראָפּגיין אין די קורץ טערמין. די געשעפֿטס־אָרדערס האָבן זיך ווײַטער פֿאַרמינערט, די פֿאַבריקן זענען אַוועקגעשטעלט געוואָרן אין גרויסע צאָל, און די שפּײַז־כּוחות פֿון מענטשן האָבן זיך ווײַטער פֿאַרמינערט, אַזוי די ריעל עסטעיט־אינדוסטריע, וואָס איז שוין געווען אויף דער גרענעץ פֿון צוזאַמענבראָכן, איז נאָך ערגער און אויפֿן גרענעץ פֿון צוזאַמענבראָך. די גאנצע היים בנין מאַטעריאַלס אינדוסטריע איז געווען סאַווירלי ימפּאַקטיד.
ניט בלויז דאָס, Huawei, דער גרויסער ברודער אין דער קאָמוניקאַציע אינדוסטריע, וואָס איז ענג שייַכות צו מענטשן ס טעגלעך לעבן, האט שטאַרק פינאַנציעל און טעכניש שטאַרקייט, און האט אויך אנגעהויבן צו גרייטן זיך פֿאַר די ווינטער אונטער די אָרדערס פון מר. רען.
פון איין זייט האט זי געטוישט איר טראכטן און ביזנעס פאליסי, און זיך איבערגעביטן פון נאכגיין פארנעם צו נאכגיין נוץ און געלט לויפן, כדי צו פארזיכערן אז זי וועט איבערלעבן דעם קריזיס אין די קומענדיגע דריי יאר. אויף די אנדערע זייט, בלייַבנ לעבן איז די הויפּט פּראָגראַם, און די ברעג געשעפטן זענען שרומפּן און פארמאכט איבער די ברעט, די ציטער צו אַלעמען.
״דריי יאהר״ , װ י א פארדינםט־מאכ ט פעריא ד פו ן א אונטערנעמונג , דאכ ט זי ך דורכגעגאנגע ן אי ן אײ ן אויגנבליק . אויב עס איז גערעכנט ווי אַ אָנווער-מאכן צייַט, עס וועט זיין אַ ינסערמאַונטאַבאַל ריס פֿאַר רובֿ פון די מאַנופאַקטורינג ענטערפּריסעס מיט נידעריק פּראַפיץ. ווי צו בלייַבנ לעבן אין די ווייַטער דריי יאָר, אפילו מיט קוואַליטעט, איז געווארן אַ קשיא וואָס יעדער פאַרנעמונג פירער מוזן טראַכטן טיף וועגן.