Kiedy przetrwanie staje się głównym tonem globalnych przedsiębiorstw, czy naprawdę jest to tylko ekstrawagancka nadzieja na lepsze życie? Część pierwsza

Wraz z powtarzającym się wybuchem nowej epidemii korony stało się niezmiennym faktem, że światowa gospodarka będzie nadal spadać w krótkim okresie. Zamówienia biznesowe nadal spadały, fabryki były zwalniane w dużych ilościach, a siła nabywcza ludzi nadal spadała, przez co branża nieruchomości, która już była na skraju upadku, stała się jeszcze gorsza i na skraju upadku. Poważnie ucierpiała cała branża materiałów budowlanych.

Co więcej, Huawei, starszy brat w branży komunikacyjnej, która jest ściśle związana z codziennym życiem ludzi, ma silną siłę finansową i techniczną, a także zaczął przygotowywać się do zimy pod rozkazami pana. Ren.

Z jednej strony zmienił sposób myślenia i politykę biznesową, przechodząc od dążenia do skali do dążenia do zysku i przepływów pieniężnych, aby zapewnić sobie przetrwanie kryzysu w ciągu najbliższych trzech lat. Z drugiej strony przetrwanie jest głównym celem, a firmy brzegowe są kurczone i zamykane na całym świecie, przekazując chłód wszystkim.

„Trzy lata”, jako okres dochodowy przedsiębiorstwa, minęły jakby w mgnieniu oka. Jeżeli uznamy go za okres strat, to dla większości przedsiębiorstw produkcyjnych o niskich zyskach będzie to luka nie do pokonania. Jak przetrwać w ciągu najbliższych trzech lat, nawet przy zachowaniu jakości, stało się pytaniem, nad którym każdy lider przedsiębiorstwa musi się głęboko zastanowić.