Ko preživetje postane glavni ton globalnih podjetij, ali je to res samo ekstravagantno upanje na boljše življenje? Prvi del

Ob ponovnem izbruhu nove kronske epidemije je postalo nespremenljivo dejstvo, da bo svetovno gospodarstvo kratkoročno nazadovalo. Poslovna naročila so se še naprej zmanjševala, tovarne so bile množično odpuščene, kupna moč ljudi je še naprej upadala, zaradi česar je bila nepremičninska industrija, ki je bila že tako na robu propada, še hujša in tik pred propadom. Celotna industrija materialov za dom je bila močno prizadeta.

Ne le to, Huawei, veliki brat v komunikacijski industriji, ki je tesno povezana z vsakdanjim življenjem ljudi, ima močno finančno in tehnično moč, prav tako pa se je začel pripravljati na zimo po ukazih g. Ren.

Po eni strani je spremenila razmišljanje in poslovno politiko ter se od zasledovanja obsega preusmerila k zasledovanju dobička in denarnega toka, da bi zagotovila preživetje krize v naslednjih treh letih. Po drugi strani pa je preživetje glavni program, robna podjetja pa so skrčena in zaprta na vseh ravneh, tako da se ohladitev prenaša na vse.

Zdi se, da so »tri leta« kot obdobje ustvarjanja dobička podjetja minila kot bi mignil. Če ga obravnavamo kot obdobje izgube, bo to za večino proizvodnih podjetij z nizkimi dobički nepremostljiva vrzel. Kako preživeti naslednja tri leta, tudi s kakovostjo, je postalo vprašanje, o katerem se mora vsak vodja podjetja temeljito zamisliti.