Quand la survie devient le ton principal des entreprises mondiales, n'est-ce vraiment qu'un espoir extravagant de vivre mieux ?Première partie

Avec le déclenchement répété de la nouvelle épidémie de couronne, il est devenu un fait immuable que l'économie mondiale continuera de décliner à court terme. Les commandes des entreprises ont continué de baisser, les usines ont été licenciées en grand nombre et le pouvoir d'achat des gens a continué de baisser, ce qui aggrave encore le secteur immobilier, qui était déjà sur le point de s'effondrer, et sur le point de s'effondrer. Toute l'industrie des matériaux de construction pour la maison a été gravement touchée.

Non seulement cela, Huawei, le grand frère de l'industrie des communications, qui est étroitement liée à la vie quotidienne des gens, a une solide solidité financière et technique, et a également commencé à se préparer pour l'hiver sous les ordres de M. Ren.

D'une part, elle a changé sa façon de penser et sa politique commerciale, et est passée de la recherche d'échelle à la recherche de bénéfices et de flux de trésorerie, afin de s'assurer qu'elle survivra à la crise au cours des trois prochaines années. D'un autre côté, survivre est le programme principal, et les entreprises périphériques sont réduites et fermées à tous les niveaux, ce qui fait passer le froid à tout le monde.

"Trois ans", en tant que période de rentabilité d'une entreprise, semblent s'être écoulés en un clin d'œil. Si elle est considérée comme une période déficitaire, ce sera un écart insurmontable pour la plupart des entreprises manufacturières à faible profit. Comment survivre dans les trois prochaines années, même avec de la qualité, est devenu une question à laquelle chaque chef d'entreprise doit réfléchir profondément.