Калі выжыванне становіцца галоўным тонам глабальных прадпрыемстваў, ці сапраўды гэта проста экстравагантная надзея жыць лепш? Частка першая

З паўторнай успышкай новай кароннай эпідэміі стала нязменным фактам, што сусветная эканоміка працягне спад у кароткатэрміновай перспектыве. Бізнес-заказы працягвалі змяншацца, заводы былі звольненыя ў вялікай колькасці, а пакупніцкая здольнасць людзей працягвала змяншацца, робячы індустрыю нерухомасці, якая ўжо была на мяжы краху, яшчэ горш і на мяжы краху. Уся прамысловасць будаўнічых матэрыялаў сур'ёзна пацярпела.

Мала таго, Huawei, старэйшы брат у індустрыі сувязі, якая цесна звязана з паўсядзённым жыццём людзей, мае моцную фінансавую і тэхнічную моц, а таксама пачала рыхтавацца да зімы па загадзе сп. Рэн.

З аднаго боку, яна змяніла сваё мысленне і дзелавую палітыку і перайшла ад пагоні за маштабам да пагоні за прыбыткам і грашовым патокам, каб гарантаваць, што яна перажыве крызіс у наступныя тры гады. З іншага боку, выжыванне з'яўляецца галоўнай праграмай, і крайнія прадпрыемствы скарачаюцца і зачыняюцца па ўсіх напрамках, перадаючы холад усім.

«Трохгодка», як перыяд прыбытковасці прадпрыемства, праляцела, здаецца, імгненне вока. Калі разглядаць яго як стратны перыяд, то для большасці прадпрыемстваў прамысловасці з нізкімі прыбыткамі гэта будзе непераадольны разрыў. Як выжыць у бліжэйшыя тры гады, нават якасна, стала пытаннем, над якім павінен глыбока задумацца кожны кіраўнік прадпрыемства.