Kapag ang kaligtasan ay naging pangunahing tono ng mga pandaigdigang negosyo, ito ba ay talagang isang labis na pag-asa na mamuhay nang mas mahusay? Unang bahagi

Sa paulit-ulit na pagsiklab ng bagong epidemya ng korona, naging isang hindi nababagong katotohanan na ang pandaigdigang ekonomiya ay patuloy na bababa sa maikling panahon. Ang mga order sa negosyo ay patuloy na bumaba, ang mga pabrika ay natanggal sa napakaraming bilang, at ang kapangyarihan ng paggastos ng mga tao ay patuloy na bumaba, kaya ang industriya ng real estate, na nasa bingit na ng pagbagsak, ay mas malala pa, at nasa bingit ng pagbagsak. Ang buong industriya ng mga materyales sa pagtatayo ng bahay ay lubhang naapektuhan.

Hindi lamang iyon, ang Huawei, ang malaking kapatid sa industriya ng komunikasyon, na malapit na nauugnay sa pang-araw-araw na buhay ng mga tao, ay may malakas na pinansiyal at teknikal na lakas, at nagsimula na ring maghanda para sa taglamig sa ilalim ng mga utos ni Mr. Ren.

Sa isang banda, binago nito ang pag-iisip at patakaran sa negosyo, at lumipat mula sa pursuing scale tungo sa paghabol sa tubo at cash flow, upang matiyak na makakaligtas ito sa krisis sa susunod na tatlong taon. Sa kabilang banda, ang surviving ay ang pangunahing programa, at ang mga edge na negosyo ay lumiliit at nagsasara sa kabuuan, na nagbibigay ng lamig sa lahat.

Ang "tatlong taon", bilang isang panahon ng kita ng isang negosyo, ay tila lumipas sa isang kisap-mata. Kung ito ay itinuturing na isang panahon ng pagkawala, ito ay magiging isang hindi malulutas na agwat para sa karamihan ng mga negosyo sa pagmamanupaktura na may mababang kita. Kung paano mabuhay sa susunod na tatlong taon, kahit na may kalidad, ay naging isang katanungan na dapat pag-isipan nang mabuti ng bawat pinuno ng negosyo.