Kada preživljavanje postane glavni ton globalnih preduzeća, da li je to zaista samo ekstravagantna nada da se živi bolje? Prvi deo

Sa ponovljenim izbijanjem nove epidemije krune, postala je nepromjenjiva činjenica da će globalna ekonomija nastaviti opadati u kratkom roku. Poslovne narudžbe su nastavile da se smanjuju, fabrike su u velikom broju otpuštene, a potrošačka moć ljudi je nastavila da opada, pa je industrija nekretnina, koja je već bila na ivici kolapsa, postala još gora i na ivici kolapsa. Cijela industrija građevinskog materijala bila je ozbiljno pogođena.

I ne samo to, Huawei, veliki brat u industriji komunikacija, koja je usko povezana sa svakodnevnim životom ljudi, ima snažnu finansijsku i tehničku snagu, a takođe je počeo da se priprema za zimu po nalogu g. Ren.

S jedne strane, promijenila je svoje razmišljanje i poslovnu politiku i prešla sa težnje na skalu ka težnji za profitom i novčanim tokovima, kako bi osigurala da će preživjeti krizu u naredne tri godine. S druge strane, preživljavanje je glavni program, a rubni poslovi se smanjuju i zatvaraju u potpunosti, prenoseći hladnoću na sve.

"Tri godine", kao period profitabilnosti preduzeća, kao da su prošle kao tren oka. Ako se posmatra kao period sa gubitkom, to će biti nepremostivi jaz za većinu proizvodnih preduzeća sa niskim profitom. Kako preživjeti u naredne tri godine, makar i kvalitetno, postalo je pitanje o kojem svaki lider preduzeća mora duboko razmisliti.