ਜਦੋਂ ਬਚਾਅ ਗਲੋਬਲ ਉੱਦਮਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਧੁਨ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਉਮੀਦ ਹੈ? ਭਾਗ ਪਹਿਲਾ

ਨਵੀਂ ਤਾਜ ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਫੈਲਣ ਨਾਲ, ਇਹ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਤੱਥ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ। ਵਪਾਰਕ ਆਰਡਰ ਲਗਾਤਾਰ ਘਟਦੇ ਗਏ, ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਹੋ ਗਈਆਂ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਖਰਚ ਸ਼ਕਤੀ ਲਗਾਤਾਰ ਘਟਦੀ ਗਈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਉਦਯੋਗ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਢਹਿ-ਢੇਰੀ ਹੋਣ ਦੀ ਕਗਾਰ 'ਤੇ ਸੀ, ਹੋਰ ਵੀ ਬਦਤਰ ਅਤੇ ਢਹਿ-ਢੇਰੀ ਹੋਣ ਦੀ ਕਗਾਰ 'ਤੇ ਸੀ। ਸਾਰਾ ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮੱਗਰੀ ਉਦਯੋਗ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਇੰਨਾ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਹੁਆਵੇਈ, ਸੰਚਾਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਭਰਾ, ਜੋ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਕੋਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਤਾਕਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਸ਼੍ਰੀਮਾਨ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸਰਦੀਆਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਰੇਨ.

ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਇਸ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਤੋਂ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਅਤੇ ਨਕਦੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਇਹ ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਚ ਜਾਵੇਗਾ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਬਚਣਾ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਨਾਰੇ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੁੰਗੜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਠੰਢਕ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ।

"ਤਿੰਨ ਸਾਲ", ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਅੱਖ ਝਪਕਦਿਆਂ ਹੀ ਲੰਘ ਗਿਆ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਸ ਨੂੰ ਘਾਟੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਾ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਪਾੜਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਬਚਣਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਹਰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.