Kui ellujäämisest saab globaalsete ettevõtete põhitoon, kas see on tõesti lihtsalt ekstravagantne lootus paremini elada? Esimene osa

Uue krooniepideemia korduva puhkemisega on muutunud muutumatuks tõsiasjaks, et maailmamajandus jätkab lühiajaliselt langust. Ettevõtlustellimused vähenesid jätkuvalt, tehaseid koondati massiliselt, inimeste ostujõud kahanes, muutes niigi kokkuvarisemise äärel olnud kinnisvaratööstuse veelgi hullemaks ja kokkuvarisemise äärel. Kogu koduehitusmaterjalide tööstus sai tõsiselt kannatada.

Vähe sellest, inimeste igapäevaeluga tihedalt seotud sidetööstuse suurel vennal Huaweil on tugev rahaline ja tehniline jõud, mis on asunud ka hr korraldusel talveks valmistuma. Ren.

Ühest küljest on ta muutnud oma mõtlemist ja äripoliitikat ning nihkunud mastaabilt kasumi ja rahavoo otsimisele, et tagada kriisi üleelamine järgmise kolme aasta jooksul. Teisest küljest on põhiprogramm ellujäämine ning äärmuslikke ettevõtteid kahaneb ja suletakse laias laastus, jättes külmavärina kõigile üle.

"Kolm aastat" kui ettevõtte tulutoomise periood näib mööduvat ühe silmapilguga. Kui seda pidada kahjumisperioodiks, on see enamikule väikese kasumiga tootmisettevõtetele ületamatu lõhe. Kuidas järgmise kolme aasta jooksul isegi kvaliteetselt ellu jääda, on saanud küsimus, mille üle peab iga ettevõtte juht sügavalt mõtlema.