Когато оцеляването се превърне в основен тон на глобалните предприятия, наистина ли е просто екстравагантна надежда да живеем по-добре? Първа част

С многократното избухване на новата епидемия от короната стана непроменим факт, че световната икономика ще продължи да намалява в краткосрочен план. Бизнес поръчките продължиха да намаляват, фабриките бяха съкратени в голям брой, а покупателната способност на хората продължи да намалява, правейки индустрията на недвижимите имоти, която вече беше на ръба на колапса, още по-лоша и на ръба на колапса. Цялата индустрия за строителни материали за дома беше сериозно засегната.

Не само това, Huawei, големият брат в комуникационната индустрия, която е тясно свързана с ежедневния живот на хората, има силна финансова и техническа сила и също започна да се подготвя за зимата по нареждане на г-н. Рен.

От една страна, тя промени мисленето и бизнес политиката си и премина от преследване на мащаб към преследване на печалба и паричен поток, така че да гарантира, че ще оцелее през кризата през следващите три години. От друга страна, оцеляването е основната програма, а крайните бизнеси се свиват и затварят навсякъде, предавайки охлаждането на всички.

„Три години“, като период на печалба на едно предприятие, сякаш изминаха за миг. Ако се разглежда като губещ период, това ще бъде непреодолима празнина за повечето от производствените предприятия с ниски печалби. Как да оцелеем през следващите три години, дори и с качество, се превърна във въпрос, върху който всеки ръководител на предприятие трябва да се замисли дълбоко.