Kad izdzīvošana kļūst par galveno globālo uzņēmumu toni, vai tā tiešām ir tikai ekstravaganta cerība dzīvot labāk? Pirmā daļa

Līdz ar atkārtotu jaunās kroņa epidēmijas uzliesmojumu ir kļuvis par negrozāmu faktu, ka globālā ekonomika īstermiņā turpinās kristies. Uzņēmējdarbības pasūtījumi turpināja samazināties, rūpnīcas tika masveidā atlaistas, cilvēku pirktspēja turpināja sarukt, padarot jau tā uz sabrukuma robežas esošo nekustamo īpašumu nozari vēl sliktāku un uz sabrukuma robežas. Visa mājas celtniecības materiālu nozare tika nopietni ietekmēta.

Ne tikai ar cilvēku ikdienu cieši saistītās sakaru nozares lielajam brālim Huawei ir spēcīgs finansiālais un tehniskais spēks, kas arī sācis gatavoties ziemai pēc Mr. Ren.

No vienas puses, tā ir mainījusi savu domāšanu un uzņēmējdarbības politiku un pārgājusi no mērogiem uz peļņas un naudas plūsmas meklēšanu, lai nodrošinātu, ka nākamajos trīs gados tā pārdzīvos krīzi. No otras puses, izdzīvošana ir galvenā programma, un malu biznesi tiek samazināti un slēgti visā pasaulē, atstājot vēsumu visiem.

"Trīs gadi" kā uzņēmuma peļņas periods, šķiet, ir pagājuši vienā acu mirklī. Ja to vērtēs kā zaudējumus nesošu periodu, tā būs nepārvarama plaisa lielākajai daļai ražošanas uzņēmumu ar zemu peļņu. Kā izdzīvot nākamajos trīs gados, pat kvalitatīvi, ir kļuvis par jautājumu, par kuru dziļi jādomā katram uzņēmuma vadītājam.