Kada preživljavanje postane glavni ton globalnih poduzeća, je li to doista samo ekstravagantna nada za bolji život? Prvi dio

Ponovnim izbijanjem nove korona epidemije postala je nepromjenjiva činjenica da će globalno gospodarstvo kratkoročno nastaviti padati. Poslovne narudžbe su se nastavile smanjivati, tvornice su u velikom broju otpuštane, a kupovna moć ljudi je nastavila padati, što je industriju nekretnina, koja je već bila na rubu kolapsa, učinila još gorom i na rubu propasti. Cijela industrija kućnih građevinskih materijala bila je ozbiljno pogođena.

I ne samo to, Huawei, veliki brat u komunikacijskoj industriji, koja je usko povezana sa svakodnevnim životom ljudi, ima snažnu financijsku i tehničku snagu, a također se počeo pripremati za zimu prema naredbama g. Ren.

S jedne strane, promijenila je način razmišljanja i poslovnu politiku te se s jurnjave za opsegom prebacila na jurnjavu za profitom i novčanim tokom kako bi osigurala preživljavanje krize u sljedeće tri godine. S druge strane, preživljavanje je glavni program, a rubna poduzeća su smanjena i zatvorena u cijelosti, prenoseći hladnoću na sve.

„Tri godine“, kao profitabilno razdoblje poduzeća, kao da su prošle u tren oka. Ako se to razdoblje smatra gubitničkim, bit će to nepremostiv jaz za većinu proizvodnih poduzeća s niskom dobiti. Kako preživjeti sljedeće tri godine, čak i uz kvalitetu, postalo je pitanje o kojem se svaki voditelj poduzeća mora duboko zamisliti.