Aosite, sukad 1993
Ang organisasyonal nga istruktura ug pamatasan sa pagdumala sa supplier mahimong magpakita sa ilang abilidad sa epektibong pagpakigsulti sa mga pumapalit, mga order sa proseso, ug propesyonal nga pamatasan.
Kini daw mas suhetibo kay sa ubang mga kinahanglanon sa field audit nga gihisgotan sa ibabaw. Bisan pa, kini nga mga bahin hinungdanon kaayo ug kinahanglan nga tinuud nga magpakita sa mosunod nga mga isyu:
* Kung ang mga empleyado propesyonal, matinahuron ug interesado nga magnegosyo sa mga kustomer;
* Kung ang istruktura sa pabrika makatarunganon ug angay, kung adunay mga dedikado lamang nga pagpamaligya, suporta sa kustomer, ug mga grupo sa pinansyal nga makapadayon sa komunikasyon sa mga kostumer, pagproseso sa mga order ug paghimo sa uban pang mga gimbuhaton sa negosyo;
* Kung ang operasyon sa pabrika hapsay ug lig-on;
*Kon ang mga empleyado kooperatiba sa panahon sa on-site audit.
Kung makasugat ka og supplier nga mosulay sa pagbabag o pag-apektar sa proseso sa pag-audit, kini nagpakita nga ang pabrika mahimo’g adunay gitago nga mga kapeligrohan ug mahimo’g magpahinabog grabe nga negatibo nga mga epekto.
Dugang pa, ang mga suppliers nga wala magtagad sa gagmay nga mga order mahimo usab nga i-postpone ang paghimo sa daghang mga order. Ang dili maayo nga mga hinungdan sa proseso sa operasyon mahimong magpakita nga ang kahimtang sa panalapi sa negosyo dili lig-on.