İş geliştirme ve yönetimi

Tedarikçinin organizasyon yapısı ve yönetim tutumu, alıcılarla etkili iletişim kurma, siparişleri işleme ve profesyonel etik becerilerini yansıtabilir.

Bunlar, yukarıda belirtilen saha denetiminin diğer gerekliliklerinden daha sübjektif görünmektedir. Ancak, bu kısımlar hala çok önemlidir ve aşağıdaki hususları doğru bir şekilde yansıtmalıdır.:

* Çalışanların profesyonel, saygılı ve müşterilerle iş yapmaya ilgili olup olmadığı;

*Fabrika yapısının makul ve uygun olup olmadığı, yalnızca müşterilerle iletişimi sürdürebilen, siparişleri işleme koyabilen ve diğer iş işlevlerini yerine getirebilen özel satış, müşteri desteği ve finans ekiplerinin bulunup bulunmadığı;

*Fabrikanın işleyişinin düzenli ve istikrarlı olup olmadığı;

*Çalışanların yerinde denetim sırasında işbirlikçi olup olmadığı.

Denetim sürecini engellemeye veya etkilemeye çalışan bir tedarikçi ile karşılaşmanız, fabrikanın gizli tehlikeleri olabileceğine ve hatta ciddi olumsuz etkilere neden olabileceğine işaret eder.

Ayrıca küçük siparişlere dikkat etmeyen tedarikçiler de büyük siparişlerin üretimini erteleyebilir. Operasyon sürecindeki uyumsuz faktörler, işletmenin finansal durumunun istikrarsız olduğunu gösterebilir.