Aosite, पासून 1993
व्यवसाय विकास आणि व्यवस्थापन
पुरवठादाराची संस्थात्मक रचना आणि व्यवस्थापनाची वृत्ती खरेदीदारांशी प्रभावीपणे संवाद साधण्याची त्यांची क्षमता, ऑर्डर प्रक्रिया आणि व्यावसायिक नैतिकता दर्शवू शकते.
वर नमूद केलेल्या फील्ड ऑडिटच्या इतर आवश्यकतांपेक्षा हे अधिक व्यक्तिनिष्ठ असल्याचे दिसते. तथापि, हे भाग अजूनही खूप महत्वाचे आहेत आणि खालील मुद्द्यांवर सत्यतेने प्रतिबिंबित केले पाहिजेत:
* कर्मचारी व्यावसायिक, आदरणीय आणि ग्राहकांसोबत व्यवसाय करण्यास इच्छुक आहेत का;
*कारखान्याची रचना वाजवी आणि योग्य आहे की नाही, फक्त समर्पित विक्री, ग्राहक समर्थन आणि आर्थिक संघ आहेत जे ग्राहकांशी संवाद साधू शकतात, ऑर्डर प्रक्रिया करू शकतात आणि इतर व्यावसायिक कार्ये करू शकतात;
*कारखान्याचे कामकाज सुव्यवस्थित आणि स्थिर आहे की नाही;
*ऑन-साइट ऑडिट दरम्यान कर्मचारी सहकार्य करतात की नाही.
जर तुम्हाला एखादा पुरवठादार आढळला जो ऑडिट प्रक्रियेत अडथळा आणण्याचा किंवा प्रभावित करण्याचा प्रयत्न करतो, तर ते सूचित करते की कारखान्यात छुपे धोके असू शकतात आणि गंभीर नकारात्मक परिणाम देखील होऊ शकतात.
याव्यतिरिक्त, जे पुरवठादार लहान ऑर्डरकडे लक्ष देत नाहीत ते मोठ्या ऑर्डरचे उत्पादन पुढे ढकलू शकतात. ऑपरेशन प्रक्रियेतील असमाधानकारक घटक एंटरप्राइझची आर्थिक परिस्थिती अस्थिर असल्याचे दर्शवू शकतात.
बाजार आणि भाषा बदला
