Aosite, quoniam 1993
Organizationalis structura et administratio habitus in elit reflectere possunt facultatem suam efficaciter communicare cum emptoribus, ordinibus processibus et ethica professionali.
Haec magis subiectiva videntur esse quam ceterae requiruntur agri de quibus supra dictum est. Attamen hae partes magni ponderis sunt adhuc et sequentes quaestiones vere considerare debent:
* Utrum operarii sint professionales, reverentes et studiosi in negotiis faciendis cum clientibus;
* Utrum structura officinarum rationabilis et conveniens est, num tantum dedicatae sunt venditiones, ministrorum ministrorum, et iunctiones oeconomicae quae communicationem cum clientibus tenere possunt, ordines processus et alia negotia functiones exercere;
Utrum officinarum operatio sit ordinata et stabilis;
*Utrum conducti cooperativi per in-situm audit.
Si in elit occurrant qui processus auditi impedire vel afficere conatur, indicat officinas pericula occulta habere et effectus negativos graves etiam causare.
Praeterea instructores qui minoribus ordinibus non attendunt, etiam productionem magnorum ordinum differre possunt. Discors factores in processu operationis possunt significare statum oeconomicum incepti instabilem esse.