Բիզնեսի զարգացում և կառավարում

Մատակարարի կազմակերպչական կառուցվածքը և կառավարման վերաբերմունքը կարող են արտացոլել գնորդների հետ արդյունավետ հաղորդակցվելու, պատվերների մշակման և մասնագիտական ​​էթիկայի նրանց կարողությունը:

Դրանք ավելի սուբյեկտիվ են թվում, քան վերը նշված դաշտային աուդիտի մյուս պահանջները: Այնուամենայնիվ, այս մասերը դեռևս շատ կարևոր են և պետք է ճշմարտացիորեն արտացոլեն հետևյալ խնդիրները:

* Արդյոք աշխատակիցները պրոֆեսիոնալ են, հարգալից և շահագրգռված են հաճախորդների հետ բիզնես վարելիս.

*Արդյոք գործարանի կառուցվածքը ողջամիտ է և տեղին, արդյոք կան միայն հատուկ վաճառքի, հաճախորդների աջակցության և ֆինանսական թիմեր, որոնք կարող են պահպանել կապը հաճախորդների հետ, մշակել պատվերները և կատարել այլ բիզնես գործառույթներ.

*Արդյոք գործարանի աշխատանքը կանոնակարգված է և կայուն;

*Արդյոք աշխատակիցները համագործակցում են տեղում աուդիտի ժամանակ:

Եթե ​​դուք հանդիպում եք մատակարարի, որը փորձում է խոչընդոտել կամ ազդել աուդիտի գործընթացի վրա, դա ցույց է տալիս, որ գործարանը կարող է ունենալ թաքնված վտանգներ և նույնիսկ կարող է լուրջ բացասական հետևանքներ առաջացնել:

Բացի այդ, մատակարարները, ովքեր ուշադրություն չեն դարձնում փոքր պատվերներին, կարող են նաև հետաձգել մեծ պատվերների արտադրությունը։ Գործողության գործընթացում աններդաշնակ գործոնները կարող են ցույց տալ, որ ձեռնարկության ֆինանսական վիճակը անկայուն է: