Aosite, ପରଠାରୁ 1993
ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସାଂଗଠନିକ structure ାଞ୍ଚା ଏବଂ ପରିଚାଳନା ମନୋଭାବ କ୍ରେତା, ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅର୍ଡର ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ନ ics ତିକତା ସହିତ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବାର କ୍ଷମତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିପାରିବ |
ଉପରୋକ୍ତ ଫିଲ୍ଡ ଅଡିଟ୍ ର ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକତା ଅପେକ୍ଷା ଏଗୁଡିକ ଅଧିକ ସବଜେକ୍ଟିଭ୍ ମନେହୁଏ | ତଥାପି, ଏହି ଅଂଶଗୁଡ଼ିକ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ନିମ୍ନଲିଖିତ ବିଷୟଗୁଡ଼ିକୁ ସତ୍ୟ ଭାବରେ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିବା ଉଚିତ |:
* କର୍ମଚାରୀମାନେ ବୃତ୍ତିଗତ, ସମ୍ମାନଜନକ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ବ୍ୟବସାୟ କରିବାକୁ ଆଗ୍ରହୀ କି ନୁହେଁ;
* କାରଖାନାର ଗଠନ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଏବଂ ଉପଯୁକ୍ତ କି ନୁହେଁ, ସେଠାରେ କେବଳ ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ ବିକ୍ରୟ, ଗ୍ରାହକ ସହାୟତା, ଏବଂ ଆର୍ଥିକ ଦଳ ଅଛି ଯାହା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହ ଯୋଗାଯୋଗ ବଜାୟ ରଖିପାରେ, ଅର୍ଡର ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ପାଦନ କରିପାରିବ;
* କାରଖାନାର କାର୍ଯ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳିତ ଏବଂ ସ୍ଥିର ଅଛି କି ନାହିଁ;
* ଅନ-ସାଇଟ୍ ଅଡିଟ୍ ସମୟରେ କର୍ମଚାରୀମାନେ ସହଯୋଗ କରୁଛନ୍ତି କି ନାହିଁ |
ଯଦି ଆପଣ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସାମ୍ନା କରନ୍ତି ଯିଏ ଅଡିଟ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ କିମ୍ବା ପ୍ରଭାବିତ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରନ୍ତି, ଏହା ସୂଚାଇଥାଏ ଯେ କାରଖାନାର ଲୁକ୍କାୟିତ ବିପଦ ରହିପାରେ ଏବଂ ଏହା ଗୁରୁତର ନକାରାତ୍ମକ ପ୍ରଭାବ ମଧ୍ୟ ଦେଇପାରେ |
ଏଥିସହ, ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଯେଉଁମାନେ ଛୋଟ ଅର୍ଡର ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତି ନାହିଁ ସେମାନେ ମଧ୍ୟ ବଡ଼ ଅର୍ଡର ଉତ୍ପାଦନକୁ ସ୍ଥଗିତ ରଖିପାରନ୍ତି | ଅପରେସନ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ କାରଣଗୁଡିକ ସୂଚାଇପାରେ ଯେ ଉଦ୍ୟୋଗର ଆର୍ଥିକ ସ୍ଥିତି ଅସ୍ଥିର ଅଟେ |