Aosite, alates 1993
Tarnija organisatsiooniline struktuur ja juhtimishoiak võivad peegeldada nende võimet ostjatega tõhusalt suhelda, tellimusi töödelda ja kutse-eetikat.
Need tunduvad olevat subjektiivsemad kui teised ülalmainitud väliauditi nõuded. Need osad on siiski väga olulised ja peaksid ausalt kajastama järgmisi probleeme:
* Kas töötajad on professionaalsed, lugupidavad ja huvitatud klientidega äri ajamisest;
*Kas tehase struktuur on mõistlik ja asjakohane, kas seal on ainult spetsiaalsed müügi-, klienditoe- ja finantsmeeskonnad, kes suudavad klientidega suhelda, tellimusi töödelda ja muid ärifunktsioone täita;
*Kas tehase töö on korras ja stabiilne;
*Kas töötajad on kohapealse auditi käigus koostööaltid.
Kui puutute kokku tarnijaga, kes püüab auditiprotsessi takistada või mõjutada, viitab see sellele, et tehases võivad olla varjatud ohud ja see võib isegi põhjustada tõsiseid negatiivseid tagajärgi.
Lisaks võivad tarnijad, kes väikestele tellimustele tähelepanu ei pööra, ka suurte tellimuste valmistamist edasi lükata. Ebaharmoonilised tegurid tegevusprotsessis võivad viidata sellele, et ettevõtte finantsolukord on ebastabiilne.