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事業開発と管理
2021-03-08
サプライヤーの組織構造と管理態度は、バイヤーと効果的にコミュニケーションを取り、注文を処理し、職業倫理を達成する能力を反映している可能性があります。
これらは、上記のフィールド監査の他の要件よりも主観的なようです。 ただし、これらの部分は依然として非常に重要であり、次の問題を正直に反映する必要があります。：
* 従業員がプロフェッショナルであり、敬意を払い、顧客との取引に関心があるかどうか。
*工場の構造が合理的で適切かどうか、顧客とのコミュニケーションを維持し、注文を処理し、その他のビジネス機能を実行できる専任の販売、顧客サポート、および財務チームしかないかどうか。
・工場の操業が整然と安定しているか。
※実地監査に従業員が協力的かどうか。
監査プロセスを妨げたり影響を与えたりしようとするサプライヤーに遭遇した場合、それは工場に危険が隠されている可能性があり、深刻な悪影響を引き起こす可能性さえあることを示しています。
また、少量の注文に注意を払わないサプライヤーも、大量の注文の生産を延期する可能性があります。 運用プロセスの不調和要因は、企業の財務状況が不安定であることを示している可能性があります。
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